建筑公司发展规划.doc

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**************x公司开展规划
行业概述及优势劣势
现今全国建筑业投资规模呈不断扩大的趋势，各地城市化建立在加快，这为建筑施工企业提供了新的开展机遇。同时市场竞争日趋剧烈，生存环境优胜劣汰的步伐日益加快，企业不能紧跟社会开展之路，成为每一个建筑施工企业必须面对的问题，我公司也需要为公司的开展前景及早谋划，以迎接高层次的竞争与挑战。
劳务行业，有自身的优势与劣势。其优势在于：一、利润相对稳定。水涨船高，随着我国物价的上涨，人工费始终在稳步上升。作为以劳务为主的公司，我们的利润也会维持在一个比拟稳定的水平。二、回收款项相对容易，在建筑行业，工人特别是农民工的工资是每个建筑工程都会优先解决的。劣势在与：一、相对于总承包工程来说，劳务工程的利润相应要低。如果管理不力，容易导致亏损。二、
****************X是经****省建立厅核准的一级建筑劳务公司。应以“质量为本、诚信经营、争创一流、效劳社会〞为企业经营针，以一流的质量、一流的管理、一流的装备、平安文明的施工、建立一流的工程、创立一流的企业，在为效劳客户的同时开展壮大自己，实现公司利益最大化，全体员工的价值最优化。
我公司特色及优劣分析
1、优势
集团房地产工程、市城中村改造的迅猛开展为公司经营保证了一定的生存空间；
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积累了一定的工程管理经历〔仅限于大清包工程以下的经历，大包经历仍非常欠缺〕；
拥有一定的社会资源〔随着公司的开展这种资源会越来越多，门路越来越广〕；
拥有自己的施工队伍〔但不能过分依赖或不依照公司管理章程让其有优越感，否那么将会给企业开展产生一定的阻力〕；
劣势
公司新成立，没有有影响力的产品出现；
自主经营工程少，依赖房地产工程和挂靠工程过强；
公司管理、财务制度不成熟，间接的制约了公司的开展；
公司本身经济实力不强，导致局部工程无法承接；
公司开展模式过度参照其他企业，不能和本身情况相结合；
公司本部和施工现场不能时时沟通、了解相应情况，制定相应对策。
3、潜能
着手联系，拟承接工程的状况分析；
公司资质等级、业务围等有很大的提升空间；
可以在开展过程中摸索出一套适合自己企业的管理模式；
可开展、培养或维持一批属于自己的队伍，便于管理及调配。
开展目标及指导思想
1、中长期开展目标
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