XX公司薪酬管理制度.docx

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融智汇企业管理咨询服务有限企业
薪酬管理制度
为规范企业薪酬管理，提高职工的积极性，留住好的人才，特拟订本制度。
一、工资组成
1、本企业所有职工，除承包人员按合同计薪外，均适用于本制度。
2、总工资待遇结构如下：
标准工资
绩效
全勤奖
工龄工资
总工资 加班费
请假或缺勤
奖赏或罚款
保险（公积金）
岗位补贴
3、上述工资组成中，除年终奖按年支付外，其余部分均按月支付。工资的支付日为下月的15号，若遇周日或节假日则顺延至下一日。
4、标准工资按职务、职称等划分，详细定义及范围如下：
级：普通职工。包括销售专员、市场专员等。
级：行政专员、人事专员、销售组长、市场组长等
级：会计、销售经理、网络管理员等
级：营销总监、网络运营总监、副总经理，须总经理正式任命。
级：总经理。
5、岗位津贴，是发放给任职的全职职工专有的工资，在工资结构奖赏 /惩罚中体现。享
受岗位津贴的范围及金额见附表，详细包括：
销售/市场专员：标准为

50-100

元/月；
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销售组长、行政

/人事专员、网络管理员：标准为

100-200

元/月；
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营销总监、运营总监、副总经理、总经理：标准为 200-300元/月；
6、全勤奖，请假的扣全勤。
7、加班费的适用范围如下：
除总经理、副总经理外的其余人员；
属节假日因特殊工作需要加班的人员（须提前申请并经批准） ；
对有正常工作日、 休息日加班的岗位， 若职工当月未请事、 病假 或无其余缺勤，
则当月出勤按全勤计， 其加班工时按对应岗位的 定额加班工时计， 加班费亦
相同；
职工加班必须打卡，并在下班前填写加班申请书交部门负责人审 核、行政人
事部门审核。
8、企业实行 6天工作制，加班费的计算标准为：
正常工作日:加班费为本人每小时标准工资的 150%，即标准工资 /26/8*；
休息日:加班费为本人小时标准工资的 200%，即标准工资/26/8*2 ；
法定节假日:加班薪资为本人小时基础薪资的 300%，即标准工资 /26/8*3 。
9、周日原则上需加班，情况特殊的需请假经批准后可不加班，不发放加班工资、不扣
全勤奖。职工的加班工时由行政人事部负责统计。 统计的主要依据为职工的打卡纪录， 财务
部对行政人事部统计的数据进行审核。
10、因企业原因，无薪休假的，按缺勤计算扣薪，周日除外。职工请事、病假按请假时
长扣薪，缺勤扣薪计算公式如下：
缺勤扣薪＝（标准工资 +岗位津贴）／ 26×缺勤天数
11、对于新入职或辞职人员，不满 1个月的，无请假的不扣全勤奖，工资以实际出勤日
计（不含周日），计算公式如下：
工资＝（标准工资 +各种津贴）／26×实际工作天数 +加班费。
12、请病假的，按实际病假天数扣除薪资，请事假的按休息日请假扣除薪资。计算公式
如下：
请假扣薪＝（标准工资 +各种津贴）/26×请假天数
13、有薪假期休假的，视同出勤。
14、迟到/早退扣薪＝标准工资／ 26／8×迟到时间×2，详细如下：
如果一个职工在一个月内发生五分钟（含）内的迟到不超过三次（包含三次） ，
不扣工资和全勤奖；
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如果某职工一个月内单次迟到超过 5分钟，或一个月五分钟内的迟到超过三次，
按薪资制度的相关规定扣除工资， 薪资扣除时应包括该职工当月所有五分钟
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以内的迟到；一个月内迟到累计超过

15分钟扣除全勤奖；
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迟到/早退累计时间

15分钟（含）以内按小时计算，累计

15-30

分钟（含）以内
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按1小时计算；
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迟到早退超过 30分钟至4小时按旷工半天办理，超过4小时者按旷工一天办理。
15、旷工的，按实际旷工天数计算扣薪，并扣除当月全勤奖，扣薪计算公式如下：
旷工扣薪＝标准工资／ 26×旷工天数×3
16、职工的奖赏、惩罚由相关部门提出奖惩建议， 逐级上报经行政人事部审核后， 报总
经理批准，批准后再由行政人事部通知、并交财务部执行。
二、薪资调整
1、有以下情况之一时，进行薪资调整：
转正调薪：试用期满，经查核合格并办理转正手续的；
升职调薪或贬职调薪；
年终调薪；
临时调薪：其余特殊情况确实需要调薪的。
2、企业职