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2015上半年工作总结
2015半年工作总结也是科教科成立1周年之际。现从工作配档完成情况、规范化工作模式建立情况、创建三甲准备工作以及三级医师培训4个方面汇报。
工作配档完成情况
全院业务讲座、骨干医师带教、科室培训检查、医师轮转与考核按部就班执行，教学查房已初见成效，为进一步规范与提高，按计划由李春英主任进行了教学查房示教活动，各教研室主任参加。配档表以外的：根据需要，临时增加氰化物中毒的急救、心肺复苏以及气道异物梗阻处理3人次全院讲座。协助多名医务人员申请、加入医学专业委员会，在由我院任主任委员的三个专业委员会的申请成立的过程中做了大量辅助工作。每季度一次急诊急救理论及操作培训和考试。5月份启动二甲抽查迎检活动，准备各种资料；5月中下旬，接烟台市卫计委通知，启动全市医务人员急诊急救知识大培训、大练兵、大比武活动，在林院长领导下，由急诊科贺护士长、孙主任协助，分阶段完成了全院（包括妇女儿童医院，社区服务站）170余名主治医师以下医务人员急诊急救理论考试，科目讲座、2天4批次的操作培训以及随后同样时间的操作考试，前后历时40天，大家增加了急救知识，以预防湖南祁东县人民医院的惨剧再次上演。现科教科负责3组共9人的急诊急救竞赛小分队的培训工作，包括资料下载打印，按配档表每周一次出题考核评分。这3组人员将和滨医附院
3组人员直接同台竞技。
由于以上原因，加之期间科教科、医务科、院感科为了迎接二甲抽查，要求各科室准备大量材料，办公室、宣传科也有任务，而且科教科主题活动和医务科的主题活动时间上接近，原定于5月份举办的轮转医师病例汇报主题活动没有进行。
规范化工作模式建立情况
规范临床教学工作
在曲院长的指导下，按照三甲医院及附属医院标准，构建教研室框架，下设教学小组，设定教学及管理人员，明确各自职责，有序开展工作。在配合中医药高专建设名校工程、准备二甲抽查以及实习带教等工作中职责分明，发挥了很好的作用。6月17号新一届实习生来院，科教科组织了为期2天的规范化岗前培训。教研室系统成立及其工作的规范化，要求各教研室及时做好工作记录，保存相应资料，为晋级三甲做好准备。以上工作也受到中医药高专的好评。
急诊急救培训规范化
每季度一次理论考试，一次急诊急救操作培训，一次操作考试，保证了急救水平。在2015年初烟台市120抽查中取得良好的成绩，即使第二季度突击抽查，某一被抽查者因腰间盘突出症手术半年没有参加操作培训，我院团队凭借良好的培训基础，抽查成绩也好于附院。
3、课内学习、教学查房、全院业务讲座、以及三基训练、医技人员和规范化等各项考试等工作规范有序进行。
每月一期科教科质控通报，每季度办一期科教信息通报，对于质控中出现的有代表性问题提出指导意见，对前3个月情况总结，并附带学习相关制度。信息通报以电子版通报全院，以纸质版呈报领导参阅，作为了解科室信息的渠道之一。以此落实2015年工作要点中的“提高精细化管理水平”的要求。
规范化建设是我院工作重点之一，通过学习近年工作要点、以及在迎接二甲检查以及准备三甲的工作中体会到，我们还可以做的更好一点：
像院级领导每年工作分工告知各科室一样，职能科室每年也应该明确一下各自工作职责、工作范围。职责清晰，利于职能科室提前布置安排本职工作，将本职工作与二甲、三甲标准相吻合，工作才能有序进行。