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如何做好安全隐患排查治理
如何做好安全隐患排查治理
在安全管理工作中对隐患的排查和治理一直都是重点。“隐患不除，危机四伏”、“小洞不补，大洞难堵”、“隐患潜伏，事故难除”就是对存在安全隐患的深刻总结。随着人们安全意识的提高和对本质安全的要求，消除和控制隐患，防止隐患扩大造成事故的发生就越显得重要。所以我们必须把对安全隐患的被动无视转变为主动防范，那我们该如何做好安全隐患的检查与整改工作呢？
        一、充分认识隐患排查与整改的目的及重要性：
        隐患排查的目的就是通过隐患排查，对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查找，及时发现生产薄弱环节和安全隐患，查找不安全因素，寻求治理和消除隐患的方法、措施，并且真正落到实处，使安全隐患得到有效的治理和控制，保证生产安全。
        隐患排查的范围和内容涉及到每一个层面，从安全生产管理制度及法律法规到实际执行落实，从重点工作和主要问题到潜在危险因素，从生产设备、工艺到安全实施及现场环境，从人员思想意识到人员作业安全每一个环节都要做好隐患排查与整改。
        隐患排查是安全管理的重要手段，在安全生产管理中起着举足轻重的作用，而在日常工作中往往暴露出许多检查与整改上存在的问题：
        1、班组管理松懈，制度落后，要求不严，员工对检查与整改的积极性不强；
        2、检查执行不认真、不仔细，员工不巡检，少巡检，敷衍应付；
        3、发现隐患问题的分析判断能力不足，水平不够，不会检查；
        4、对检查与整改不重视，认识不足，对隐患见多不怪，对整改无心过问；
        5、对隐患不及时整改，或弄虚作假；
        6、整改不力、不全、不到位、不彻底，整改后留有隐患或形成新的隐患；
        7、检查与整改考核不严，责任人、完成期限要求落实不够。
        没有检查就不会发现和寻找出隐患，当然也就没有整改；不去认真落实整改，让隐患继续存在于我们身边，就会造成事故，产生危害。所以我们必须充分认识到检查与整改的重要性，认真做好隐患排查与整改。
        二、班组如何做好隐患排查与整改：
        1、检查要有目的性，要求和计划要明确；要经常检查，抓落实、促整改；不走过场，不搞形式。
        2、在日常工作中认真执行班组巡回检查制度，坚持做好巡检工作；重视交接班的检查，认真对待隐患问题的交接。
        3、班组管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能，