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《采购部规章制度及工作流程》
生命赐给我们,我们必须奉献生命,才能获得生命。
希望是本无所谓有,无所谓无的。这正如地上的路;其实地上本没有路,走的人多了,也便成了路。
广州健联科技有限公司 文件编号
采购部工作管理规范和工作流程 编制
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采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和企业的经济效益。
围:
度适用于公司所有外购产品(办公用品和设备除外)的采购。
关定义:
、供应商:是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人、其他合法组织或个人。
、合格供应商:是指经过公司一定程序评审确定可以与公司合作的供应商。
、采购申请单:是需求部门根据需要采购的物品所填写并提交给采购部门的单据,此单据须有有审核权限的人员签字。
购部职能和职责:
采购部工作职能:
1. 采购职能 1. 制订采购政策及制度。
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2. 制订采购计划与预算。
3. 明确采购人员的任务和完成目标。
4. 完成公司采购指标,适时适量供应物料。
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