外墙改造投标文件技术.doc

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优选
一、施工方案与技术措施


本工程为林园小区新1、2、3栋楼，庭宜小区1~6栋楼外立面修改造工程；林园小区位于园林路108*，新1栋为12层建筑，新2、3栋为11层建筑，建成时间为2021年，林园小区外立面改造施工采用吊篮，局部搭设脚手架；庭宜小区位于园林路116*，均为-1+10层建筑，建成时间为2021年，3*、4*楼外立面改造施工采用落地式脚手架，其他楼采用吊篮；

根据双龙航空港经济区总体开展规划及机场路整体形象要求，林园小区及庭宜小区原外墙装饰已不满足当前的形象要求，因此需对上述两小区临机场路楼栋外立面进展改造。设计要求如下：
林园小区新1*-3*楼外墙面
颜色：浅红色〔ZG-032〕
分块尺寸：600mm*400mm〔宽*高〕、分隔缝宽10mm〔黑色〕、工字缝、楼层线宽60mm〔黑色〕
庭宜小区1*-6*楼外墙面
颜色：浅红色〔ZG-032〕
分块尺寸：600mm*400mm〔宽*高〕、分隔缝宽10mm〔黑色〕、工字缝、楼层线宽60mm〔黑色〕

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优选

〔1〕组织局部管理人员和劳动力按需分批进场，组织场地清理等前期工作，并进展施工现场总平面布置。
〔2〕安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。
〔3〕办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例方法，做到有准备开工，按规施工。
〔4〕方案主材来源，对各种材料、半成品等材料征得分包方同意后，进展订货供料合同和手续，并按施工进度方案提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。

〔1〕技术资料准备：在开工前及时收集和编制各种技术资料，包括施工图、施工组织设计和预算、材料工要分析或本钱分析等前期准备工作。
〔2〕施工技术准备：组织落实工作人员进展施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，编制和讨论施工方案及措施部署，安排出分段分期的施工方案目标和措施，做好图纸翻样工作。

材料构〔配〕件、预制品、机具和设备是保证施工顺利进展的物资根底，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要方案，分别落实货源，提前订货，安排运输和储藏，使能满足连续施工的要求。
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优选

建立工程工程的领导机构，设立现场工程部，调集精干施工阶段进场，进展施工组织设计、方案及技术交底，并建立健全各项管理制度。

〔1〕林园小区及庭宜小区因屋面有较多的违章建筑或绿化设施，大局部住宅楼顶无法安装施工吊篮，故需采用搭设双排/三排落地扣件式钢管脚手架与吊篮配合施工；
〔2〕外架搭设过程中需撤除小区住户安装的防盗窗及防雨雨棚等影响施工的构件；
〔3〕因原墙面开裂严重、起壳，为保证墙面粘结力度，需采用抗裂砂浆进展修补；
〔4〕原墙面漆铲除并清理干净后刮两层外墙防水腻子，并打磨后刷墙面底漆、真石漆、罩面漆；
〔5〕在施工过程中所需的材料采用50T汽车吊进展垂直运输，汽车吊数量根据现场实际情况进展增减；
〔6〕；
〔7〕影响施工现场施工的绿化带灌木、乔木及草皮根据现场实际情况进展支撑性保护、非支撑性保护或移栽。

〔1〕本立面改造工程按照先作业架体后墙面、先大面后细部的原那么进展施工；
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优选
〔2〕由于施工工期紧、任务重，冬季施工难度大等问题在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位；
〔3〕施工任务划分
本工程施工为1个作业班组，下分为9个施工队伍，每个施工队伍施工1栋楼房外墙施工。
〔4〕施工组织管理原那么
1〕目标管理原那么：按本工程合同确定工期、质量、平安与文明施工要求，合理配置生产诸要素，确保实现合同目标；
2〕程序管理原那么：遵循"先大后小，先主后次〞工程建立根本程序；
3〕过程控制原那么：本工程在施工管理过程中坚持质量管理全面化，方案管理网络化，技术管理规化，平安生产标准化，本钱核算经常化；
4〕均衡施工原那么：保证组织配置生产要素，到达均衡施工，均衡投入原材料、周转材料和劳动力，穿插作业，做到施工生产持续连贯；


各栋建筑外立面改造工程施工工艺划分为：绿化保护/移栽→外脚手架搭设/吊篮安装→原外墙打毛处理→墙