年度主管护师个人总结.doc

年度主管护师个人总结年度主管护师个人总结育网搜集整理制定带教计划, 做到出科有成绩, 对不能完成实习任务的学生不予转科。 6、全年无重大事故发生。 7 、初步实行了护士长手册制和护理工作量上报制。但是工作中还有很多不足; 如护理文书书写尚不规范; 健康教育还流于形式; 在论文撰写, 护理科研方面是空白; 在服务态度和病人满意度上还明显不足。发生 2 次差错。我们深刻的体会到全面提高护理人员综合素质是医院发展的重要环节, 培养一支文化素质高, 职业道德好, 专业技术精的队伍迫在眉捷。新的一年里, 我们将继续努力, 把护理工作月计划, 周安排真正落到实处,使护理工作有大的突破。 1 、打造医院文化,树立团队精神,把用心服务,创造感动服务应用到实际工作中去。 2 、为使护理队伍管理年轻化、知识化。 201X 年我们将调整 1~2 名年轻的护士担任护士长。 3 、随着护理技术不断发展,我们想选送一些护士外出进修学习。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院,对我院的护士长、护理骨干进行为期 2~3 个月的轮训。 4、充分发挥护理质控小组的作用, 结合我院的工作实际把 201X 年护理质量检查 7 项浓缩成 201X 年的五项,并同时制定出急诊室、手术室专科检查细则表。每月进行一次科室护理质量单项检查, 每季度进行一次护理质量全面检查,以便发现问题及时解决。 5 、完善护士长手册制度。 6、实行护士长例会制度。 7 、积极配合医院复审工作。 8 、招聘四名护理人员。总之, 201X 年我们要认真贯彻医院管理评价标准, 坚持以病人为中心,以发展中医药特色为优势,提高服务质量,规范服务行为,强化管理意识,质量意识,服务意识和安全意识,本着质量优先,教育为重,管理为新,人员为本的理念。以医院管理年活动为契机, 不断提高护理服务的质量, 为患者提供优质高效, 便捷满意的服务。