培训经理年底总结培训经理年底总结任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责, 充实了工作内容, 完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结,汇报如下: 一、培训情况 组织实施新员工入职培训: 严格按照新员工入职培训流程, 7 月至 11 月,新员工入职培训共组织实施了 40期, 受教育员工 668 人, 平均每期参加 17人, 入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为 100% 。 关于公司级及单位培训: 7 月至 11 月公司级培训共实施 15 场,培训人数为 436 人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训, 安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11 月各单位培训实施 107 场,培训人数为 4688 人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。 特种作业人员培训考证情况: 在领导的指导下,7 月组织炼钢厂锅炉培训考证, 人数为 10人;9 月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为 20 人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10 月组织炼铁、烧结行车人员考证, 人数为 10人。与此同时, 在领导的指导下, 组织实施了在 7 月接收的平沙锅炉班学员 20 人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了 16人;8 月接收了平沙行车班学员 29 人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了 21 人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。二、常规培训管理情况 1 培训设施管理情况: 所有培训南水培训教室 7月-11 月使用 83场, 培训设施依旧保持原样, 教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生, 并且每星期都有去检查实施情况, 教室在使用期间, 通过对各单位的协调沟通, 没有发生一起在时间上有冲突的情况;409 培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫; 关于电脑和投影仪的借用, 由于培训设备欠缺, 在十分必要的情况下, 有单位需要借用培训设备, 每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单, 至今没有发生培训设备异常现象。 2 培训资料收集情况: 每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料, 7月-11 月, 共收集培训资料纸制版 52 份,见表: 培训资料收集时, 并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处; 同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的地方。 3 关于特种作业台账的管理: 自从 8 月份特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息, 都及时通知了单位需要复审的人员进行复审, 没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中, 因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到 201X 年,即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次,以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。三、培训工作开展中出现的问题及对策第一, 年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年度培训计划,
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