公司信息化建设规划方案(草).doc

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公司信息化建设规划方案（草）
一、公司信息化现状
面对日益激烈的市场竞争， 加快企业信息化建设， 是提高企业核心竞争力的关键，是企业健康发展、走向长远的必然选择。近来公司对信息化建设越来越重视， 也做了许多卓有成效的工作。 目前公司行政管理人员和项目管理人员的电脑配备已基本达到 100% ，员工大都具备使用电脑的基本技能， 公司内部已建立局域网， 并基本联通互联网，财务部已建设专业应用系统。然而，目前公司的信息化建设尚处于初级阶段，并没有真正意义用信息化提升管理水平及促进战略目标的实现，距离信息资源集成、共享、价值实现还相差甚远。存在的主要问题是：
、公司信息系统建设水平尚处于起步阶段，甚至都没有达到一般事务处理和简单信息管理的阶段。呈现出“信息孤岛” 、资源不能共享的局面。尤其是信息化的综合集成仅停留在财务和造价这些独立的业务系统上， 办公事务处理只是利用零星工具， 没有着眼于管理和决策的需求。
、公司现有网络和网站未有得到充分利用。如公司内部局域网除提供大家上网之外，内部也只有部分人员习惯于通过 QQ 传送文件和偶尔使用电子邮件；公司网站内容更新周期过长，同时新知识、新
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信息也不多，缺少吸引力。
3 、公司信息化缺乏规划，存在着“重建设轻维护更新” 、“重硬
件轻软件”、“重网络轻资源”等倾向和误区。同时，企业信息化集成
系统（围绕项目为核心的前端管理系统与围绕企业运作为核心的后端
管理系统）缺失。使得公司管理各个方面仍脱离不了传统的手工方式。
、企业信息化人才特别是复合型人才缺乏。企业信息化建设，如没有系统理解与把握信息化知识、技能的管理层、技术层、执行层人才队伍的密切配合， 信息化仍然难以成功。 从我们公司目前情况看，信息化人才特别是既懂业务、 管理，又懂信息技术的复合型人才严重缺乏。这对公司信息化建设带来很大的不利影响。
如果把施工企业信息化划分为四个阶段——工具软件应用阶段、
桌面软件系统应用的阶段、网络化软件系统应用阶段和 ERP 应用集
成建设阶段的话，辉固的信息化可以看做是一到三阶段的不完整集
合。要走的路还很长⋯⋯
二、行业要求
2003 年 11 月,建设部下发的《 2003 —2008 年全国建筑业信息化发展规划纲要》指出 :建筑业信息化是指运用信息技术 ,特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全
技术等 ,改造和提升建筑业技术手段和生产组织方式 ,提高建筑企业经
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