公司薪酬管理制度(范本)().doc

薪酬管理制度
编制 审核 审批
2010—11—1发业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业
发展生涯等因素。 （岗位价值分析评估略）
5、岗位职级划分
公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级（ A）：公司总经理；二层级（ B）：公司常
务总经理；三层级（ C）：副总经理；四层级（ D）：部长级；五层级（ E）：作业主管级；六
层级（ F）：专管员级。
6、薪酬组成
基本工资 +岗位津贴 +绩效奖金 +加班工资 +各类补贴 +个人相关扣款 +业务提成 +奖金
基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享
受，无出勤不享受。
岗位津贴： 是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的
津贴。
绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以
支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》 。
加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及 8 小时以外为了完成额外的工作任务
而支付的工资部分。公司 D 职级（包含 D 级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定
时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。
各类补贴：
特殊津贴：是指公司对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬
部分。
其他补贴：其他补贴包括生活补贴、手机补贴、出差补贴等。
个人相关扣款：
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度
而被处的罚款。
业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。
奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项
奖、突出贡献奖等。
7、试用期薪酬
试用期间的工资为（基本工资 +岗位津贴）的 80%。
试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的， 不享受
受试用期间的绩效奖金。
试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。
8、见习期薪酬
见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。
9、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
整体调整：指公司公司根据等宏观因素的变化、行业及地区竞争状
况、公司公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整， 包括薪酬水平调整和薪酬
结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。
个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。