会计主管年终的工作总结计划.doc

会计主管年终的工作总结计划
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会计主管年终的工作总结计划
2020年会计主管年关工作总结
　　篇一：
　　X年，在党总支、分管行长的关怀指导下，配合营业室各位主任，仔细执行银行网点“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防备金融风险为要点，扎扎实实地展开工作”的这一工作主线，经过网点全体人员的精诚合作和自己的不懈的努力，各方面的工作都有了不一样程度的提高，我自己也获取了更好的锻炼。截止X年代X日网点积蓄存款达XX万元，比年初新增XX万元，新增代发薪资户XX户。现将我自己一年来的工作状况总结报告以下：
　　一、抓好自己建设，全面提高素质
　　会计主管工作，责任重要，一年来，我努力依据政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，增强政治理论与业务知识学习，坚持不时势事与银行保持高度一致，全面提高自己的政治、业务和管理素质，对上确实理解上司的精神，对下深入认识基层实质，增强自己执行力。公正公正、洁身自爱，清正清廉，做到敬业爱岗、执行职责，吃苦在前，享福在后，自觉接受组织和员工民众的监察，严格恪守党的政治纪律和组织纪律，全力实践“团结、求实、谨慎、拼搏、奉献”的时代精神，以正直的工作态度和谨慎的工作作风，踊跃努力地做好各项管理工作。
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　　二、做好服务工作，奉献自己力量
　　优良文明服务是金融行业永久的话题，在会计主管工作岗位上，做好服务工作是要点。我上任后，把自己看作是X行的一般一兵，开动脑筋，想方想法，搞好服务，获取大家的满意，全心全意搞好工作，全面提高会计工作质量。一是摆正地点，靠服务博得客户，靠客户汲取存款，靠存款保住饭碗。除去了思想上的松弛和不足，完全更新了观点，以客户满意为标准，自觉规范自己的行为，仔细落实我行各项服务举措。二是把业务技术和娴熟程度作为权衡服务水平尺度，苦练基本功，加速业务办理的速度，防止失误，掌握质量。三是努力学习新业务知识鼎力拓展业务领域，创建优秀的发展环境。关于我自己来讲，全力做到了“三个服务”。一是给客户服好务，本着“客户就是上帝”的意识，每次我都能圆满的让客户满意而归，有一些较难办理的事情，我都是带着礼品主动上门，最后看到的都是客户满意的笑容。就这样，有的客户甚至已经和我交上了朋友，也成为了建行的忠实客户。二是给网点柜员服好务，无论柜员业务、设施出现了问题，我都能主动解决，柜员身体不适、家庭不顺心，我都能主动关怀和帮助。三是给网点服好务，工作中无论网点因设施问题或业务问题找到我，我都能踊跃为他们联系或许亲身上门想方想法的帮助他们解决。
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　　三、抓好队伍建设，全力做好工作
　　搞好会计主管工作，队伍建设是根本。第一，我确实担负好管理员工的责任，坚固确定“以人为本”的管理理念，仔细听取员工的建议与建议，与员工同呼吸，共命运，加速各项工作发展。同时，我以自己的领先垂范、勤劳努力、清廉清正和勤简朴实，充足调换每个员工的工作踊跃性，提高员工的综合素质，一年来，我一直固守岗位，每天早坚持晨会，实