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建筑工程管理中存在的问题及其改进措施
 
 
 
 
 
   
 
 
 
摘要：从近代人类发展的历程来看，城市化进程不断发展，人们生活质量得到了极大的提高，人们对建筑物的要求开始不仅仅满足于质量过关，同时也对建筑物居住的舒适度和环保性有所期待。然而随着科技的进步，对资源的消耗加快，导致世界范围内爆发了环境危机。建筑产业作为国家的支柱型产业，自然是各界学者的关注焦点。一项建筑项目的顺利完成离不开高质量的工程管理。为达到人与自然和谐相处，建筑工程管理在今后将成为主流管理模式。基于此，本篇文章对建筑工程管理中存在的问题及其改进措施进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理；存在的问题；改进措施
引言
建筑工程的科学管理对建筑企业的施工质量具有重要的影响，因此文章对建筑工程管理中存在的问题进行分析，并提出相关解决措施，以促进建筑企业施工质量的提升。
1建筑工程管理的重要性
节约成本、保证建筑质量。在建筑工程中，建筑工程的有效管理有助于降低建筑企业的成本投入，减少人力、物力、财力的浪费，提高企业的竞争力。随着建筑企业逐渐增多，我国目前建设工程的流程大致为以下几步:①相关单位针对某建筑项目公开招标；②各建筑企业进行投标报价；③中标单位与招标单位签定合同；
④建筑企业进行工程考察建设。在此几步中，实行工程管理非常重要，如:在招标中实行建筑工程管理，在投标书上以同样优良的工程计划却能更好地节约成本投入，中标概率增大的同时，增加企业的经济效益。在建设过程中，有效的工程管理，无论是材料采购时把握材料的质量、定价、验收、使用等，或是在建设中对各项目质量的验收，减低故障发生概率都是节约成本，提高工程质量的保障。
2建筑工程管理中存在的问题

工程质量出问题的一个重要原因是施工不当，而施工不当主要包括三个方面的原因。（1）技术落后。因为目前还有不少施工企业依然使用陈旧的建筑技术，在建筑过程中片面追求较低的建设成本，而不重视对先进技术的应用，由于没有及时运用高新的技术，导致项目施工时由于技术落后的问题难以保证工程质量。（2）建筑设施不完善。不少建筑单位不积极引进先进设施的一个重要原因是成本高，因此在建筑施工时，依旧使用落后的设施，无法实现工程设计的相关要求，致使工程质量受到影响。（3）偷工减料问题。建筑企业在暴利的诱惑下常常会偷工减料，例如减少配筋以及使用低质量的钢材等。

在建筑工程管理工作还存在着监督制度上的漏洞，建筑工程监督的工作就是为了让我国的建筑工程的每一个环节都能够保质保量地完成，在约定的时间内建设出符合质量要求的建筑，并能够尽量地节约成本。监督管理工作能够发现建筑工程施工过程中存在的质量问题、成本问题以及进度问题等，做到发现问题并且解决问题，对于推进建筑工程的施工进度和提升建筑工程的质量有很大的帮助。但是，当前我国大多数的建筑工程企业仍然沿用着过去的监督管理制度，没有做到针对不同的工程设计出具有针对性的监督管理制度，导致
监督管理制度存在漏洞，对于建筑工程的监督工作没有良好地落实到位，难以及时地发现问题，当问题出现了之后也很难寻找到具体的责任人追究其责任，监督管理制度的实用性较低。
3建筑工程管理中存在问题的解决策略