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输血科述职报告
　输血科述职报告
　 敬重的各位领导、各位同事：
　 一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较大的提高。今日我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的剧烈使命感，又深知实力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性相识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事指责指正：
　 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。
　 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到信念上坚决，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应坚决、协调得当的工作作风。
　 二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
　 强化服务意识，转变工作作风，彻底变更坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参与临床科室查房，科室专题协调会 10 次，组织院内危重病人抢救 5 人次，组织院内业务专题学术讲座










　 一、管理实力
　 1、医疗质量：**年1-9总计费11974**元，发血袋比20**年同期增加 。成分率 100％。
　2、医疗平安：无差错无纠纷，无临床科室投诉。仔细+责任：肯定要做到零差错率。全面加强平安管理，确保血液质量万无一失。输血工作是细活，因为或许你节约的是一个环节，可是付出的代价或许就是生命！
　 今年修订了工作制度规范，进一步完善了质量管理体系。
　 参与了卫生部临床检验中心全国血液相容性试验室间质评活动，都以满分的成果顺当通过全部的测评。完成对全院医务人员的输血培训，为确保医疗平安供应了保障。
　 坚持质量改进持续化，加强每天自查，有效限制输血差错事故的发生，保证了临床输血平安。










　 3、专科建设：完成科室人员培训。业务收入比同期增加。无差错无纠纷，无临床科室投诉。
　 4、危机应对：与上级主动沟通刚好上报，与血站、临床、患者主动沟通。主动协作临床，科学合理的利用血液资源，做好输血服务。
　 要求临床医生严格驾驭血液制品的运用适应证。输血是双刃剑，能挽回命的同时也会存在更多的隐患！今年供血仍旧惊慌（O 型），①与临床医务人员的沟通 ：输血科对输血、献血工作进行说明和宣扬工作。规范临床医生合理、有效、平安的输血。② 做好与血站的沟通工作，与中心血站开展业务沟通，提高专业技术水平，做好临床输血工作。③做好与患者的沟通工作 ：对于患者关于输血方面的询问，输血科耐性做好沟通说明工作。
　 二、 技术实力
　 1 、主任：本科，副高，市学会任职。
　 2、新项目、技术水平：开展卡式血型、卡式配型。RH(-)确认 4 例，疑难配血 1 例。论文 1 篇（统计源）。
　三、医德医风
　 我特别酷爱本职工作，能够严以律己，与同事互学互尊，团结协作，廉洁奉公，遵纪遵守法律，保持对工作高度负责的`看法,主动进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导安排的每一项任务做好。










　 无平安不