如何拓展新公司如何拓展新公司
目录
基础设施的布置
财务制度的落实
优秀团队的构件
确定战略目标
以营销如何拓展新公司如何拓展新公司
基础设施的布置
财务制度的落实
优秀团队的构件
确定战略目标
以营销为工作导向
反馈改进发展一
基础设施布置
A 选址
B 办公场所布置
C 信息系统的建立思考二
落实财务制度
A 财务人员的选择
财务制度的制定
B
C 财务工作的日常运作关键是?
领导者
员工培训 优秀团队优秀团队
实战锻炼四
学习卡 战略 Ｐ－ＭＢＡ
目标
内训五
以营销为导向
一对一、一对多沟通
最基本的业务技巧
行业、产品知识
表达能力思考六
反馈
思考
修改
进步
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