下载此文档

公司施工现场安全管理措施.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约17页 举报非法文档有奖
1/17
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/17 下载此文档
文档列表 文档介绍
. .
. v .
**公司施工现场平安管理措施
平安管理是为施工工程实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理,重点是进展人的不平安行为与物的不平安状态的控制,落实平安管理决策与目标,以消除一切事故,防止事故伤害,减少事故损失为管理目的。
平安管理措施是平安管理的法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理围的重要局部。
一、落实平安责任、实施责任管理
  施工工程部承当控制、管理施工生产进度、本钱、质量、平安等目标的责任。因此,必须承当进展平安管理、实现平安生产的责任。
1、建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织,有组织、有领导的开展平安管理活动,承当组织、领导平安生产的责任。
2、建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查平安责任落实情况,及时报告。
①工程经理是施工工程平安管理第一责任人。
②各级职能部门、人员,在各自业务围,对实现平安生产的要求负责。
. .
. v .
③全员承当平安生产责任,建立从经理到工人的平安生
产责任制,做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的平安生产责任,做到横向到边、人人负责。
3、施工工程应通过相关部门的平安生产资质审查,并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产容,分别通过企业、施工工程的平安审查,取得相关平安操作证,持证上岗。特种作业人员必须"持证上岗〞。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工工程经理必须承当管理责任。
  4、施工工程部负责施工生产中物的状态审验与认可,承当物的状态漏验、失控的管理责任,承受由此而出现的经济损失。
  5、平安生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录。
二、平安教育与训练
进展平安教育与训练,能增强人的平安生产意识,提高平安生产知识,有效的防止人的不平安行为,减少人的失误。平安教育、训练是进展人的行为控制的重要法和手段,因此,进展平安教育、训练要适时、宜人、容合理、式多样,形成制度;组织平安教育、训练做到肃、格、密、谨,讲效。
1、一切管理、操作人员应具有根本条件与较高的素质
①具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,承受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。
. .
. v .
②没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病。
③没有感官缺陷,感性良好。有良好的承受、处理、反响信息的能力。
④具有适于不同层次操作所必须的文化。
⑤输入的劳务,必须具有根本的平安操作素质。经过正规训练、
考核,输入手续完善。
2、平安教育、训练的目的与式。平安教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进展平安教育、训练,不仅要使操作者掌握平安生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出平安的行为。
①平安知识教育:使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防措施。
②平安技能训练:使操作者逐渐掌握平安生产技能,获得完善化、自动化的行为式,减少操作中的失误现象。
③平安意识教育:在于鼓励操作者自觉坚持实行平安技能。
3、平安教育的容随实际需要而确定
①新工人入场前应完成三级平安教育。对学徒工、实安知识、生产组织原那么、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级平安教育,以生产组织原那么、环境、纪律、操作标准为主,二个月平安技能不能到达熟练的,应及时解除劳动合同。
. .
. v .
②结合施工生产的变化、适时进展平安知识教育。一般每10天组织一次较适

公司施工现场安全管理措施 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数17
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人wdggjhm62
  • 文件大小32 KB
  • 时间2022-01-13