远翔网络公司人事与行政管理制度.doc

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. v ，长期工作经历以及综合素质强的应聘人员，经考核，报公司总经理批准，可免于试用，直接聘为公司正式员工。
第八条档案管理
1．试用人员转正后，人事行政专员将转正日期、转正定级等结果通报所在部门及有关人员，转正人员必须立即着手办理人事关系调入公司等有关事宜。
2．各地办事处人员由销售助理在当地人才统一开户，进展员工档案管理。不能在公司统一开户地存放档案的员工，必须向公司提供档案存放相关证明。
3．公司统一开户的档案存放费用由公司承当。
第九条职位异动
部职务调动
1公司部人员间进展跨部门调动调配的，由相关部门总监协商，人事总监征求个人意见后，由最终用人部门提出申请，填写"职位异动表"报总经理审批，由人事行政部协调安排进展人员调动。
2人员进展本部门岗位调动的，由最终用人部门经理提出人员异动申请，填写"职位异动表"，经相关人员同意后，经人事行政部审核，报总经理审批。
3员工的岗位调整应在不损害公司利益，尊重部门及个人意愿的情况下进展。个人意愿和部门安排有矛盾时，应服从部门安排。
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4岗位调整时，相关部门负责人检督员工交接工作。
职务晋升
员工职务晋升或职务降免的，由主管总监提出建议用人部门填写"职位异动表"，人事行政部组织考察，总经理办公会讨论通过后，由总经理签字审批，人事行政部发布任命或免职文件。
第十条临时用工
公司根据需要聘用临时性工作人员，由用人部门提出"人员需求申请"，经部门总监同意后，报人事行政总监审批。临时性工作人员工资支出按相关费用管理规定审批。临时性工作人员聘用根据工作性质要求双方签订聘用合同，并载明各自的责权利。
附 面 试 评 估 表
基 本 情 况
： 性别： 年龄：
应聘部门： 应聘职务： 日期：
评 价 容
考 察 要 素
权 重
评 价 等 级
很好
好
一般
较差
差
仪表修养
仪容仪表
行为举止，礼节礼貌
情绪控制能力
一般工作经历与适应性
对从事过的岗位的认识程度
社会关系与社会经历
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职位晋升情况
工作稳定性与适应性
不同文化背景的工作状况
专业工作经历与理念
专业知识与技巧
专业工作年限、职位、企业与经历
专业理念与认识程度
对专业问题的分析判断能力
与专业相关的社会关系
相关专业的知识与经历
培训学习
专业培训
学历与专业教育
管理培训
通用知识与学习的广博程度
行为或技能训练
语言表达能力
主体明确
逻辑性与说服力
幽默感与感染力
英 语
口语及写作
判断与应变能 力
判断问题是否清晰准确
答复疑难问题的能力
品质与性格
答复以下问题是否老实坦白
观点是否公正客观
自信心适度
责任心
团队观念
潜能评估
持续学习的能力与习惯
承受新观念与创新意识
业余爱好与体育锻炼
初试综合评价：
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初试结论： 口 可复试 口 暂时留存 口 不予考虑
复试聘用意见：