经销商会议策划规划方案
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经销商会议策划规划方案
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一 会议背景
公司业务发展快速,销售渠道不停拓展,需要加深与经销商之间的联系。
会议思路:
——画饼
厂家需要为经销商与销售人员输入信心, 经由愿景规划、 策略拟订、行动计划,让经销商倍
受激励,士气高涨,热血沸腾。一个成功的经销商会议,既要“充电” ,也要“打气” 。
——关心
人情味实足。与会的多是经销商老板,厂家应利用会议之机, 多一些感情投入,增进厂商关系,推进“厂商一体”的进度。从一些细节下手,彰显人性化。如会议时期诞辰者、患病者
等,合时奉上祝愿
——氛围
制造轻松宽松的氛围, 一方面能够让客户踊跃参加此中, 调换客户订货的踊跃性, 同时能够除去
客户的防备心理,感染其余客户,主要能够采纳以下方式来做到:
二 会议目的
1. 增进经销商对公司的认识,激励经销商的士气,实现 2014 年销售目标任务。
最大限度占用每个经销商的专用资本,进而造成其余品牌的铺货压力。
最大限度调换经销商对蒙特产品的销售热忱和忠诚度。
培育经销商的销售观点和调换他们主动学习的激情。
新产品公布。
三 会议主题
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,共拓疆土——‘蒙特科瑞莱’ 2014 年度经销商会议
在新高度腾飞:(该主题一定了 13 年的成绩,重申 14 年的工作目标,给人以激励之气。显示了对经销商工作的认同,以及对将来美好
的希望。整个主题引人思虑,语重心长)
四 会议时间: 2013 年 12 月 25 —26 日( 25 日下午经销商会议, 26 号上午会谈会)
五 会议策划
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会议前
● 与会人员邀约
波及事项:
1. 到会人员确立(经销商到会人员确立)
邀约形式确立:传真、邮件、电话
邀约履行人员确立:
招待安排确立:
会议确立
会议地址、议程安排确立:
酒店住宿安排确立:
物料准备达成:
场所部署达成:
人员分工表制作、散发达成:
时间进度表制作、散发达成:
● 《文件通知》、《经销商建议反应表》 、《新产品宣传单》 、《经销商奖赏制度》 、《促销活动
方案》、《会议签到表》 、《订货单》、纸、笔、文件袋:
会议中
● 人员到位
● 我们不要让业务员错过任何与客户交流的时机。一般来讲,先到的比较孤独无聊,因此
要作以下事宜:
让经销商填写《经销商建议表》 、业务员与经销商作简洁的交流、
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