结算审核实施优质规划方案
结算审核实施优质规划方案
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结算审核实施优质规划方案
2014 年度工程建设项目年度供应商库采买项目
竣工结算审计推行方案
一、总则
依照国家、地方相关法律法规及武汉车都建设投资有限公司
相关规定进行本项目结算审察。
二、咨询服务种类
工程项目的竣工结算审察。
三、审计方案
(一)、审计依照
1、业主方供应的招招标文件、施工合同、设计图纸、竣工
图纸、设计改正、现场签证、施工单位报送的结算书等资料;
2、依照合同约定,结合《建设工程工程量清单计价规范》
及配套的相关省市相关定额及编制说明进行编制结算审计报告;
3、现场踏勘记录资料。
(二)、审计方法
1、踏勘现场,拍照保留影像资料;
2、采用项目负责人专项负责该工程的结算审计;
3、审计小组装备专业齐全的成员组成;
4、严格执行合同约定的结算条款进行审计;
5、解析签证资料的合理性来判断可否支持签证当有效性。
(三)、组织措施
1、审计人员安排
在公司技术负责人的全面领导下睁开结算审计工作, 依照工
程情况装备注册造价工程师、造价员若干名。
2、项目负责人 :注册造价工程师 1 人。
3、审计小组成员: 各种类注册造价工程师、造价员若干名
(四)、进度计划
竣工结算审察时,在竣薪水料完满及无重要争议的前提下,
按合同约定的工作日内完成工程结算审计。
(五)、质量保证措施
1、质量目标 :
我公司秉承质量第一,精益求精的质量目标。
2、质量目标
依照我公司在其他项目的审计经验,在合法、公正、合理的
前提下,剔除施工单位结算中的不合理造价。
3、质量保证组织管理机构
)、项目质量管理领导小组
项目建立以公司技术负责人为首的质量管理领导小组,对工
程造价咨询质量全面负责, 对整个造价咨询过程中的质量工作全
面领导,是质量的第一责任人。
2)、项目质量保证明行小组
本项目全部造价咨询人员均为质量保证明行小组成员。建立
完满的质量保证系统与质量信息反响系统,对造价咨询质量进行
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全过程的控制和督查,层层落实“质量管理责任制”和“审察质
量责任制”。
同时,公司检查组将如期和不如期对该项目进行检查和抽
查,以保证造价咨询质量让业主满意。
4、优选综合实力强、管理素质高的审计队伍
本工程本着科学管理、精壮高效、配置合理的原则,公司将
选配经验丰富、服务态度好、勤奋实干的人员组成审计队伍。
5、结算审察质量保证
严格执行三审制度。 第一由各专业工程师对施工单位报送的
结算进行详细审察,尔后由项
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