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企业安全设备管理制度
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单位:______________重”的方针,做到专业维修和操作保
养相结合。
设备管理必须狠抓设备的正确使用、精心维护和科
学检修三个环节,广泛采用新工艺、新技术、新结构、新
材料,提高设备产出率。
生产管理部应对公司的所有设备按照规定逐台进行
统一编号,建立设备卡片和台账,建立设备档案,做到随
机附件和技术资料齐全。如有进口设备的技术资料应及时
全套翻译入档。
财务部门应至少每年对所有设备进行一次复查核
实,做到账账相符,账卡相符,账物相符。
生产管理部要根据设备在生产中的重要程度和对产
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品质量的影响程度,结合设备的可靠性、维修的难易程
序、设备停机损失、购置原值等因素,将设备划分为重点
检修设备、一般检修设备和随时维修设备。不同的设备采
取不同的管理方法和维修方式。
设备的封存
因生产任务不足等原因,停用半年以上的设备应
进行封存。
封存由生产管理部进行,封存要有明显的标识。
设备封存前要进行一次全面的维护,并采取防
尘、防锈和防潮措施。
所有封存设备都要达到完好设备的要求,并列入
设备检查范围。
设备的档案管理
生产管理部设设备管理员,负责设备技术档案和
状态档案的管理工作。
设备的技术档案是指设备的安装、零部件、自制
设备、特种设备、使用说明书、图纸等技术资料。
状态档案是指设备的分布、购进和安装日期、使
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用年限、维修记录等资料。
设备管理员负责整理、保管本部门应归档的资
料,负责与公司档案室进行相关的业务联系并及时归档本
部门的资料。
已归档的设备档案资料发生变更时,应根据实际
情况,及时更新归档资料。
生产管理部应广泛收集设备科技发展的资讯以及市
场信息,并收集使用单位对有关设备的使用意见,为新设
备的购置提供资料。
对于新设备的购置,生产管理部应提出设备的先进
性、可靠性和维修性等要求,并对关键设备进行经济技术
可行性分析,把
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