工作目标任务考核指标分解表.doc

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部门〔单位〕
职 责
工作目标任务
责任人
分管领导
综合部〔综合处、调处办、车队〕
1、协调中心日常事务工作，拟订工作制度和工作方案及其组织实施和监视；
、劳资、档案、和土地争议调处事务工作；
3、组织起草、审核上报下发的公文和来电来文的处理，负责会议的组织准备及日常宣传、文明创立工作。
、固定资产的管理。
5、做好职工培训工作；
6、完成领导交办的其他任务。
1、建立人事管理和劳开工资及有关规章制度，健全人事、工资档案，做好固定资产、平安保卫及方案生育工作；
2、做好职工政治思想教育工作，加强综合协调、监视检查，保证日常行政工作有序运转；
3、合理调配使用车辆，做好车辆的管理、保养与维修工作；
4、组织起草、审核上报下发的公文和来电来文的处理，负责会议的组织准备及日常宣传、文明创立等工作；
5、与竹西村协商解决办公区用地补偿事宜；
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6、负责来人来访的接待和办公用品的统一添置工作；
7、现办公地房屋维修、水电管理、大院卫生、食堂、门卫等管理工作；
8、负责各办事处的日常管理工作；
9、做好土地争议调处和法律咨询效劳工作；
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2021年度企业部门〔单位〕工作目标任务考核指标分解表
2021年度企业部门〔单位〕工作目标任务考核指标分解表
部门〔单位〕
职 责
工作目标任务
责任人
分管领导
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计财部〔计财处、预决算、合同和财务管理〕
1、严格执行财经纪律和有关法规、政策，规会计核算，实行财务监视，全面负责中心各项资金的运作，定期作出财务分析报告，为领导决策效劳，发挥资金效益。
2、加强会计根底工作，规财务管理，负责中心收支和往来业务核算，做好会计资料的审查与复核。
3、严格遵守现金管理制度和中心财务管理制度，建立健全现金日记帐，及时登记、对帐、清理未达款项。
4、完成领导交办的其他任务。
1、按"会计法"和有关部门财经法律法规规定，严格遵守现金管理制度和银行结算纪律，建立健全现金日记帐、银行日记帐，及时登记、对帐、清理未达帐项，确证资金平安。
2、加强会计根底工作和会计电算化系统管理，负责公司收支和往来业务结算，做好会计资料的审查、复核和保管工作。
3、严格执行财经法律法规，规财务核算，实行财务监视。
4、加强预算和合同管理，做好财务预测，财务决策、账务控制，考核预算实施结果，定期作出财务分析报告，为领导决策效劳；全面负责公司各项资金动作，对资金使用进展规管理，发挥资金效益。
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5、有方案、有步骤地对财会人员进展培训，不断提升财务管理水平。
6、2021年公司方案实现营业收入5000万元，实现利润800万元。
2021年度企业部门〔单位〕工作目标任务考核指标分解表
部门〔单位〕
职 责
工作目标任务
责任人
分管领导
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经营部〔收储处、市场处、监测办〕
1、全面指导并承担全省建立用地、耕地后备资源的收购储藏；
2、承担全省占补平衡指标、建立用地整理折抵指标和根本农田补充指标调剂的事务性工作；
3、指导并承担全省土地使用权、矿业权出让的招标拍卖挂牌工作，做好驻外招拍挂分支机构的业务管理。
4、承办政府职能性、公益性、社会效劳性的基准地价、