广场技术标.docx

广场技术标.docx目 录
第一章、总体概述
第二章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图
第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
第四章、各分部项工程的施工组织设计及质量保证措施
第五章、安全文明施工及环境保护措施
第六章、项目管理的人员配备、素质及管理经验
第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划
第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
第九章、季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特情况下的施工措施
第一章 总体概述
第一节 施工组织总体设想
根据射阳县幸福广场工程的招标文件，并按照国家、省现行规范、
标准和规定的要求，我公司组织有关人员认真阅读、分析和讨论了上述
资料，并根据工程实际情况编写了施工组织设计，现将有关事项说明如
下：
( 一) 、首先对能让我公司参与贵项目的投标，在此我们对业主表示
衷心的感谢，并严格按招标文件之规定做好标书编制工作和承担文件规
定的承包者全部义务。
( 二) 、该施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构思和部
署，若我公司有幸中标，将组织一个作风顽强、善打硬仗并具有类似景
观绿化工程施工经验的、施工管理强有力的领导机构，对本工程的进度、
工程质量、安全生产、文明施工等实行全面管理，遵守国家的技术管理
标准的有关规定，以及我公司的质量体系。在图纸会审后，用以指导工
程的施工管理，确保优质、高效、安全、文明地完成建设任务。
( 三) 、施工力量的安排，我们针对该项目特点，选择有丰富施工经
验、作风正派、技术过硬、素质良好的施工队伍投入，在总目标前提下，
统筹安排劳动力，调配好本工程施工所需的各种机械及材料、物资等资
源，采取分段穿插、平行流水及立体交叉施工队作业，为总进度目标提
前而拼搏。
( 四) 、工作方针与目标
工作方针：强化管理、精心施工、快速高效、优质文明。
质量目标：国家“合格”标准。
( 五) 、优良服务
若我公司中标，将立即着手做如下工作：
、落实施工队伍、机械设备、周转材料、生产和生活设施。
、密切配合建设单位做好开工前的准备工作，为工程早日开工创造条件。
、积极与建设单位、设计单位联系，参与设计交底和组织施工；图纸会审交底工作。
、立即着手落实材料的采购供应工作，做好开工前的一切准备。
5、工程竣工后实行回访保修制度，征求建设单位意见，听取用户心
声，做到用户满意。
( 六) 、施工技术准备
、做好调查工作
、气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风
天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水
措施。
、各种物质资源和技术的调查
由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生
产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，
落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，因此，对水源、电源等
的供应情况做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供
电的能力、线路距离等。
2、做好与设计的结合工作
由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、
会审工作，以便正确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容， 了解设计要求施工达到的技术标准， 明
确掌握设计图纸中的细节。
( 七) 、施工材料准备
1 、根据施工进度计划和施工预算， 编制工程所需的材料用量计划，
作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。
( 八) 、施工机械准备
我公司在综合考虑工程特点、 施工条件、工期、质量等因素的基础
上，安排施工机械设备的计划。
( 九) 、劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层， 选择高素质的施工
作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派
出本公司最优秀的施工队伍进驻现场， 进场前进行