后勤工作的心得分享.docx

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四、责任到位，加强基层班组的平安管理班组是实现平安生产的基矗作为班组长和平安员又是班组平安生产的核心，因此要以身作则、身体力行，真正发挥核心的作用，形成核心的职责，对平安生产活动要扎实、仔细对待，反之，假如只搞形式，最终吃亏和受害的将是我们的职工。因此，班组长和平安员肯定要仔细履行职责，做好平安工作的指挥官、排头兵，同时带动班员增加平安意识和主子翁责任感。同时要相识到作为班组的每一个成员都是平安生产的一个个小分子，不管在任何状况下，假如任何一个分子发生裂变，就足以影响整个班组、部门乃至全厂，甚至酿成不行挽回的事故。足见平安工作没有职务凹凸之分，没有主辅之分，因此每个人都要绷紧平安这根弦，决不放松对自己的要求，真正做到人人监督，各负其责，在班组中掀起“违章可耻、守纪光荣”、“平安生产是为了更好的服务”的良好氛围，一切从实际动身，把平安工作渗透到每个角落，让违章远离我们，让我们共同筑起一道平安的防线。
无论是主业还是多经后勤，平安生产是一个永无终极的话题，让我们通过不断的努力和学安”的转变，用我们的事业心、责任心来确保平安生产，确保后勤工作的顺当开展，为职工谋取最大效益










后勤工作心得共享篇二
20__年在劳碌和充溢中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调实力，充分调动员工的工作主动性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。
现简要回顾总结如下：
一、 抓好后勤管理工作，大力提升服务水平
后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。
我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有刚好地申购办公所需用品，做到不奢侈，无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务，能刚好、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。










办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20__年的后勤和仓管工作。
二、 车辆管理及维护
今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有，归车有记录等工作流程;同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，解除了公车私用等状况的发生。
在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规则。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的服务。
三、 做好全院卫生工作 创建美丽环境 做好平安保卫工作
对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细微环节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题刚好处理。每周一大扫，周周有检查。
对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好刚好、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。