上海杏和-区域LIS应用方案设计.doc

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目录
1. 前言 9
2. 系统整体要求和目标 10
3. 系统整体架构 13
系统架构 . 巡检记录 114
. 用户手册 115
9. 外部系统接口 116
10. 产品的封装 122
封装模块一览表 122
封装后商业实验室LIS效果 130
11. 项目实施 135
项目实施方案 135
. 系统建设所需硬件 135
. 项目人员配置 138
. 项目实施计划 140
. 项目培训计划 153
. 项目管理 154
. 项目风险与应对 158
设备集成方案 160
数据迁移方案 162
服务器、数据库与备份方案 163
数据库服务器 163
应用服务器 168
数据库备份 168
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不连续电源 171
系统安全性方案 171
安全性设计 172
先进的数据库方案〔分成五个数据库〕 173
优越的性能 173
系统故障应急预案 174
仪器通讯故障 174
工作站故障 175
网络故障 175
服务器系统故障 175
12. 服务体系 180
本地化服务 180
驻场服务 181
指定主管服务工程师 182
热线服务、技术支持与远程联机服务 182
系统故障处理制度 183
系统故障报告制度 183
用户系统管理员培养 183
系统交流座谈会 184
建立系统巡检制度 184
软件的日常升级 185
需求处理与系统的持续性改良 185
通过信息化管理LIS 185
. 用户端 186
. 公司端 187
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建立用户系统管理员联谊会 187
定期举办系统高级应用培训班 187
服务质量的跟踪 188
13. 附件 189
ISO15189对LIS要某某现对照表 189
《三级医院评审标准2011版》对LIS要某某现对照表 200
电子病历《功能规X》和《分级评价标准》对LIS要某某现对照表 207
阶梯化服务体系一览表 207
重要提示！
本方案书为杏和LIS产品针对区域化检验信息服务平台完整的应用方案，并不意味承诺在本项目中提供本方案中所列所有功能，用户可以根据自身情况加以选择，具体功能实现以双方合同约定为准。特此申明！
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前言
长期以来区域内医疗资源分散投资，低水平重复投资，极大地造成医疗资源的浪费，这种状况不利于卫生事业开展。探索和实践“区域内医疗资源整合〞，是一种新的思路，符合卫生事业改革和开展的方向。目前，快速开展的诊所和社区门诊只需应对常见病和专科病，没有能力也没必要设立全面的检验室；一些医院由于标本量有限，出于检验本钱等考虑，不得不等待足量的标本统一检查，不能满足临床快出结果的要求等，这都是医学独立实验室和区域检验中心开展的机遇。区域内医院检验科相关的医疗资源配置具有典型性，不论医院大小，投资的仪器设备总还是面面俱到的，但由于各基层单位业务量相对较小，标本量的不足最终使仪器设备闲置浪费，也使检验本钱难以控制和检验质量难以提高。检验质量的水平差异使得检验报告互认困难，导致患者在各家医院重复检查增多。因此，检验相关资源的区域内整合是值得尝试而且可行的，是能够多方获益的！同时，重新配置全区域检验相关的医疗卫生资源，包括人员，杜绝闲置和浪费，不再低水平的重复投资。此举除了能使卫生资源配置趋于合理外，还能促进统一全区域检验项目和检验报告，做到检验报告互认，减少重复检验，提高检验质量。最终，使患者和医院都受益。新的检验中心将不仅仅服务于某一家医院，将作为全区域的检验中心相对独立运行，承当全区域的大局部检验工作，这种在医院的检验科根底上独立出来，形成专业化、商业运作的集中检验模式，不但能提高临床检验水平，方便病人，也便于主管部门对临床医学实验室的统一质量控制和管理。卫生部门有关人士认为，这一检验模式的出现，顺应了中国医疗制度改革方向，适应了社会与经济变革趋势，必将对我国医疗管理和临床检验模式带来巨大的变化。
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在某某以区县人民医院检验科为中心服务于区县所有医疗机构，是国内较早