拟投入的资源配备计划.doc

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2
1
机修工
1
1
1
1
1
1
水暖工
1
1
2
3
2
1
辅工
16
15
16
16
10
10
架子工
2
2
4
4
2
2
绿化工
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6
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、劳动力组织和管理的关键环节
、施工现场工程经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有施工人员紧缺或窝工现象。
、本工程装饰装修工程较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。
5、设备安排方案
针对该工程的特点按施工所需施工机械，有方案有步骤的组织机械进场，检修机械设备，按合同要求进场。
提高机械化作业程度，保证工程进度，合理配备各种施工机械设备，满足工程施工要求。
加强机械的维修和保养，提高机械利用率。
6、施工设备的配备
为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机械设备，并在不同阶段机械设备的需求差异及有交衔接。
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附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
序
号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
〔KW〕
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
搅拌机
JDY-350A
2
2004
9
350
搅拌工程
自有
2
插入式振动棒
HZ-50
20
2004


砼工程
自有
3
平板振动器
ZN70-15
3
2002


砼工程
自有
4
钢筋切断机
CQ-40
2
2001


钢筋工程
自有
5
圆盘锯
MT500
3
2002


模板工程
自有
6
蛙式打夯机
HW-20
3
2000


土方工程
自有
7
交流焊机
BX3-300
5
华东
2004
23
23
焊