员工考评管理办法.pdf

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22。工作能力评价。即对员工在完成工作任务过程中所表现出来的综合业务
素质进行评价。主要包括知识、技能、理解判断、应用、规划、创新、表达、交
涉协调、指导监督等方面。

第十条 招聘录用考评程序
1．面试。以口述方式回答问题，主要考查应聘者分析理解能力、思维敏捷
性和语言表达能力。

2．笔试。以答卷形式回答问题，主要考查应聘者的基础知识、专业知识和
文字表达能力。

3．标准化测试。根据需要使用《企业管理人才测评系统》对应聘者进行测
试，并由计算机专家系统生成的标准评价报告，以定量化和定性化相结合的方式，
给出相应的数据、图表和文字评价报告。

第五章 考评管理

第十一条 考评时间
1．绩效考评每月进行一次。每 月 10 日前自上而下由各级主管对其直属下级
进行考评，考评结果按部门(单位)进行汇总，报考评管理处审核。
2．公司全员职务考评每年进行一次。考评时间统一安排在每年 1 月进行，
日常职务考评随时依据特定情况进行。考评结果由各二级部门考评责任人报上级
主管和考评管理处。
3．招聘录用考评和晋升考评，由人力资源部组织实施。根据人力资源规划
需求不定期进行，考评时间由人力资源部根据实际情况确定。

第十二条 绩效考评分数设置为 60-99 分，考评结果必须体现差别原则，不
准许打平均分，69 分以下和 90 分以上的原则上应占一定的比例，考核总体水平
要求人均不得超过 80 分(以 80 分作为奖金系数 1 核定)。

第十三条 凡有下列情况之一者，视为绩效考评或职务考评不合格。绩效考
评不合格者，当月不得奖；职务考评不合格者，及时按待岗处理。

1．因本人原因，未完成月度生产(工作)任务的，视为绩效考评不合格；凡
连续 3 个月或年累计 6 个月及以上未完成生产(工作)任务的，视为职务考评不合
格。

2．因工作责任心不强，造成产品质量、设备或人身安全责任事故，经济损
失在 5000 元及以上的，视为绩效考评不合格；造成重大责任事故，经济损失在
20000 元及以上的，视为职务考评不合格。

3．工作时间迟到、早退、中途溜号月累计 5 次及以上的，视为绩效考评不
合格；年累计 15 次及以上的，视为职务考评不合格；

34．旷工 l 天，视为绩效考评不合格；连续旷工 5 天及以—上或年累计旷工
10 天及以上的，视为职务考评不合格。

5．无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响正常生产、生活、工作秩序，情
节较轻的，视为绩效考评不合格；情节严重的，视为职务考评不合格。

6．因违纪违规受到各种警告处分的，视为绩效考评不合格；受到记大过及
以上处分的，视为职务考评不合格。
第十四条 职务考评结果是员工岗位(职务)调整和年终奖励的重要依据。职
务考评优秀者作为后备干部、后备人才培养对象；职务考评不合格者，按待岗处
理。

1．职务考评成绩 60 分以下者，或绩效考评全年累计 5 次以上(包括 5 次)在
单位排名最后者，或职务考评得分最低且在 1％比例范围内者，均视为职务考评
不合格。

2．职务考评成绩 90 分以上者，或绩效考评全年累计 6 以上(包括 6 次)在单
位排名第一者，均视为职务