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〔正本
投标文件
项目名称：
招标编号：
投标人名称：
日期：年月日
第一部分投标函
第一章 投标函 2
第二章 法定代表人明 4
第三章 授权委托书 5
第二部分商务标书
第四章 函
履约担保书金额
合同价款的〔 %
合同价款的〔 %
合同价款的〔 %
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2
施工准备时间
签定合同后的〔天
3
误期违约金额
〔元/天
4
误期赔偿费限额
合同价款的〔 %
5
提前工期奖
〔元/天
6
施工总工期
〔日历天
7
质量标准
8
工程质量
〔元
9
预付款金额
合同价款的〔 %
10
预付款保函金额
合同价款的〔 %
11
进度款付款时间
签发月付款凭证后〔天
12
竣工结算款付款时间
签发竣工结算付款凭证后〔天
13
保修期
依据保修书约定的期限
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第九章 工程预算书
第三部分技术标书
第一章 编制说明
编制原则
本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：
〔1保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。
〔2科学安排施工程序,合理组织施工,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
〔3采用先进的施工技术,合理选择施工方案,确保安全生产和提高工程质量。
二、编制依据
本工程施工组织设计编制的依据是：
〔1业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图及设计说明。
〔2招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
〔3国家相关法律、法规。
〔3按照国家和省现行质量验收标准和施工技术验收规执行：
1《建筑装饰装修工程施工质量验收规》 GB50210—2001；
2《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001；
3《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001；
4《建筑电气工程施工质量验收规》 GB50303—2002；
5《民用建筑工程室环境污染控制规》GB50325—2001；
6《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88；
7《建筑施工高处作业安全技术规》JGJ80-91；
8《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》<GB50242-2002>
9> 《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》〔JGJ110-97>
10> 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》〔JGJ126-2000>
11> 《外墙涂饰工程施工及验收规程》〔JGJ/T 26-2003>
12> 《高级建筑装饰装修工程质量验收标准》 DBJO1-27-2003>
13《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-2010
14《通风与空调工程施工及验收规》GB50243-2002
15《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规》GB50275-2010
16《电气装置安装工程母线装置施工及验收规》GB50149-2010
17《火灾自动报警系统施工及验收规》GB50166-2007
18《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》GB50169-2006
19《1KV及以下配线工程施工及验收规》GB50575-2010
20《建筑物防雷工程施工与验收规》GB50601-2010
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第二章 工程概况
工程名称：
工程地点：
建设单位：
工程容：
第三章 项目管理与施工总体部署
一、工程管理目标
本工程确定以下六大管理目标：
1．质量目标：合格
2．工期目标：
3．安全与文明施工目标
〔1安全文明施工达到当地安全文明施工工地标准。
〔2杜绝死亡、重伤及火灾事故。
4．环境管理目标：营造"绿色环保型建筑"
5．成本管理目标：
规管理,精心施工,实现"双赢"战略,使业主、承包商的成本都有大幅度降低。
6. 总体目标：
改善工作环境,提高大楼整体形象,使办公室工作条件达到一定的水平；使工作人员有良好工作气氛；达到用户满意的环境效果。
二、项目经理部机构设置
1．本工程选派具有专业施工经验丰富的管理人员组成项目经理部。公司对项目经理部人员进行动态管理。项目经理部作为公司的派出机构,全权负责项目全过程、全方位的施工管理工作,实现统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一全面管理、
组织机构图如下：
施工
XX办公楼精装修招投标书(完整版) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
