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关于科技期刊“科学发展观”的思考
发展是当今世界的主旋律。“科学发展观”作为我们党解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新的又一次理论飞跃，标志着我们党在执政理念和治国方略上的成熟。以人为本，全面、协调、可持续性发展这一科学发展观，说到少专家成为挂名编委，却未必对期刊发展发生过作用。
编辑部的人才队伍建设，是许多期刊关注的人才基本建设任务。
1 学术素质: 针对高水平的学术期刊，有一定专业学术素质的高学历编辑人员也是办好期刊的重要因素。他们对学科进展和专家队伍相对了解多些，能协助主编初步识别稿件的学术质量，直接对稿件进行初筛；能直接对专业语言进行加工；跟国内外专家的沟通也更容易些，对计算机等应用也更熟练些，处理编辑事务效率就更高。
2 品质素质: 好的编辑还必须具备守德敬业、团结利人的品质素质，能把期刊的发展放在首要位置，不计较个人得失，能耐受的住常规出版工作的繁琐和寂寞，能尊重主编、尊重专家，遵守编辑道德规范，保持勤奋的学习心态。
3 能力素质: 要具有良好的人际沟通能力，乐于同作者读者沟通，并能虚心接受作者读者的建设性意见；善于借鉴其他期刊的成功经验，不墨守成规，勇于开拓创新。具备这样品质素质和能力素质的编辑，就是没有高学历，也一样能将刊物办好。
实施科技期刊的人才发展战略，就要在各个层次上创造条件，营造环境，尊重知识，尊重人才。引进、培养和造就学术、品质和能力俱佳的各类编辑人才，通过政策倾斜和机制改革，鼓励人才稳定、自主地发挥应有的能力，用发展的事业留住人、用好人，通过人的发展来更好地发展事业。哪个刊物重视了编辑人才队伍的建设，哪个刊物才真正夯实了发展的基础。只有一流的人才才会给刊物带来真正的“智力增值”。
当然，对于一个刊物来讲，人才结构也不能单一化，“同质人才”过于密集，都做某一部分事情，就会有另外一些事情没人做，效率反而低。这也是人才资源的浪费，不利于刊物的发展。要强调团队化建设，高、中、低人才，老、中、青人才要有机结合，取长补短，充分发挥团队的力量，整体活力才会更大。
要注意各类编辑人才的在岗培养。编辑出版工作有其特有的规律，并不是有了专业经验就能取代有编辑经验的。从主编到编辑，都必须认真掌握编辑出版的知识和技能。据报道，如果说社会总体的知识更新周期为3年的话，那么，新闻传播领域的知识淘汰周期可能仅为一年左右。编辑只有不断学习提高，与时俱进，才能适应科技期刊发展形势的需要。
所以，落实“以人为本”的科学发展观，建设好德、能、才兼备的科技编辑队伍，是科技期刊发展的根本保障。也只有通过一流的编辑队伍，才能吸引一流的专家学者构成的审者、作者队伍，才能提供一流的发表服务，提供一流的编辑产品，获得一流的读者支持，让刊物真正得以发展。
2 关于“全面、协调、可持续”的思考——科技期刊的发展，必须摆脱长期计划管理下造成的单一经营思维与经营状况，面向市场经济，走“全面、协调、可持续”发展的道路。
宏观的问题:
体制上，计划管理色彩浓厚，事业管制条件太多，不少期刊处在既有名义上的多头管理而又实际上无人管理的状态；
机制上，公办事业单位主办单一财政经营为主，适应市场机制的多元化经营尚未放开,办刊者或支持者的长远利益难以保障。
在管理体系方面，科技期刊统在科技部管理，科技部却没有专门的出版管理部门和全职的人员；新闻出版署在管理全国的出版事业，却没有具体的科技期刊的直接管理功能，总体管理是模糊的。
制度方面，笔者接触过许多国际科技期刊出版单位，他们对我们科技期刊连出增刊的期数都要申请、控制的做法很不理解，对我们无法对外联合办刊、期刊版权共建共享也很不理解。
这样的管理体系和制度不改革，如何谈得上面向科研提供全面的服务？所以从政府管理角度，必须全面思考科技期刊在国民经济和社会发展中的定位,科学地、实事求是地给科技期刊创造应有的地位、发展空间和发展条件。
关于“全面”，就是要充分地、全方位地从社会效益、经济效益、文化价值等方面综合考虑影响期刊的发展因素，充分思考期刊自身的发展道路。既要“抓策划”，办出期刊特色来，还要加强质量控制，“抓精品生产”；既要“抓管理”，提高工作效率，还要“抓服务”，提高刊物在作者和读者心目中的满意度；还要“抓市场营销”、“抓内部文化建设”等，让期刊面向市场经济充满发展活力。决不能光埋头在稿件堆中，只顾具体的稿件编辑工作，片面追求某些“影响因子”的增长，“一叶障目”，忽略了刊物的全面、健康发展。
关于“协调”,就是要处理好刊物的眼前利益与长远利益, 社会效益与经济效益，作者利益与读者利益，质量要求与效率要求，管理意识与服务意识等各种影响自身发展的矛盾的双方面的关系。例如，期刊的生命是质量，但过