农贸市场改造施工设计组织.docx

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农贸市场改造施工设计组织
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农贸市场改造施工设计组织
贵阳市南明区农贸市场提高改造工程
（五标段：多又多、南厂路、沙冲、茶花、皂角井场及玉田农贸市场）施工工程
施工组织设计
京海建工（公工组织机构的启动：
１、依据本工程各方面状况及特色，有针对性的组建项目班子，而且人选一旦经过甲、乙两方确认，全班人选将处于启动状态，未进场以前可依据设计要求踊跃为本工程做好动工前的准备工作（资料、
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机械、技术等准备工作与策划工作）。而且以无条件知足本工程需要为前提，未经业主赞同半途不变换人选。
２、依据项目经理部的工作实质，详细明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员井井有条、忙而有绪地展开工作，进而最大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促使管理整体实力的强
化，使项目经理部管理系统动作一直能保持一环扣一环的良性循环状态，使项目经理能有更多的精力和时间来剖析运筹各样复杂的管理场面，做到项目整体下活一盘棋，充足发挥每个棋子的作用，而且决议有的放矢，胸有成竹，不打无掌握之仗，无准备之仗。
３、以项目业已拟订的各项目管理制度来指导、敦促、规范每个
管理人员的工作质量、效率。变“人管人”，“人盯人”为“制度管人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。
４、把项目施工职业道德的详细含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和资料质量上的以次充好、偷工减料、故弄玄虚等不良行为的公司文化，施工质量做到业主与监理能否在场都一个样，让业主和用户放心享受精选工程的高质量使用价值。
第三章 施工准备
第一节 主要劳动力需用量计划
主要劳动力需用量计划见下表：
主要劳动力需用量计划表（二）
序
工种和生产工序名称
人数
备
注
号
1
模工
3
装饰为木匠
2
钢筋工
1
不含钢筋制作人员
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3
砼工
3
4
砖工
10
装饰为饰面砖工
5
架工
5
6
抹灰工
2
7
电焊工
3
具备特别工种操作证
8
机修工
1
9
电工
2
具备特别工种操作证
10
机操工
2
11
普工
2
12
水工
2
不含安装水工
13
起重工
1
具备特别工种操作证
14
铆工
2
15
彩板安装工
2
16
油漆工
1
17
H型钢自动焊接
1
18
组立工序
1
19
改正工序
1
20
附件制作及放样
2
21
二次装置
1
22
协助工
2
共计
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第二节 主要施工机械的装备
主要施工机械分阶段装备表（三）
序
名称
型号
单台功率
单位
数目
备注
号
1
砼搅拌机
JC-350
台
1
装饰拌抹灰
沙浆
2
污水泵
台
1
3
木匠机械
套
1
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4
电焊机
台
1
5
弯钢机
GJ7-45
台
１
6
断钢机
GJ5-40
台
１
7
镝灯
盏
1
8
柴油发电
50KW
台
1
停电备用
机
9
蛙式打夯
H201
台
1
机
10
平板振动
台
1
器
11
手提电锤
把
1
12
砂轮切割
台
1
机
13
手电钻
把
4
14
无齿锯
台
4
15
拉铆枪
把
6
16
彩板压型
760型
15KV
台
1
机