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培训教育机构管理制度
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培训教育机构管理制度
培训 教育机构 管理制度 范本
管理制度精选整理
。利用未开放档案，按相关主管部门的规定，未经赞成，任何组织和
个人无权宣告。
6、档案管理的法定职责落实，依法自律，依法看守。
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【行政管理 】
四、教材使用发放管理制度
、依照授课计划，教材一致由本培训中心订购，或经本培训中心赞成订购其介绍的教材。
2、教材存放于中心资料室，安排人员专管。成立教材入库、出库、台帐，
做到账物吻合。
3、教材管理人员应依照教材使用情况，及时提出教材订购计划。
4、开班前一天，班主任依照各班培训人数，到资料室领取教材。
、教材出库时，必定填写教材领用登记表。填表要求字迹清楚、数量正确，不随意涂改。
6、开班后第四天，班主任必定将发放后节余教材退回资料室。
7、教材管理人员应经常整理入库教材，及时结算教材款。
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【行政管理 】
五、财务管理制度
1 、 菁英教育培训中心成立会计一名、出纳一名。负责培训中心的平常账务管理。
2 、 认真学习国家的教育、财经目标政策和法规，运用科学的管理方法，合理安排、使用培训经费，认真贯彻《会计法》和《财政法规》 。
3 、建帐、记账、算账、报账等工作做到了手续齐全、 数字正确、存档规范 。
4 、 学员收费严格按物价局的一致规定和收费标准。
5 、 出纳负责办理支票和各项花销报销工作，会计负责各项开支的记账工
作。
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、严格履行早先申请、事后报销制度，不吻合规定的不予支付。
、如期向本中心报告工作和财务情况。
、依照法律法规和财政主管部门的规定成立本中心的财务、会计制度和财产管理制度，保证会计资料合法、真实、正确、完满，主动接受上级相关部门及主管部门的督查，并在每一会计年度终了时做出财务会计报告。
【行政管理 】
六、后勤管理制度
1、学校后勤服务定专人负责。
2、的确搞好培训期间供水、 供电、卫生，及时保护、 维修睦设施、
设施；供应必定的用品、用具等。
3、物质采买须搞好市场调研， 采买人员决不赞成有徇私行为， 否
则，将追究采买人员的责任。相关物品采买，应做到先批后买，做到
报账手续齐全。
4、后勤服务人员应成立全心全意为学员服务思想，热情、礼貌、
文明、认真、周密，做到有问必答，急学员所急，想学员所想。
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【教师管理 】
一、教师选聘制度
一、选聘教师的基根源则
从市内各大中学、大学选聘经验丰富、理论水平较高的人员担当教师，坚
持标准，公正合理。
二、选聘教师的基本条件
、热爱培训教育事