公务员遴选结构化面试万能实用模板.doc

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公务员遴选结构化面试万能模板
首先是面试流程：进入考场前先敲门，然后推门进去了轻声关门。然后平稳走到评委前，声音洪亮的说：“尊敬的各位考官，大家上午好。我是第n号考生。〞说完这句话之后，考官的不同常常对事物有不同的看法，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，即使对方观点确实存在问题也要理解对方。〕
第三：沟通〔选择适宜的时间、地点、方式与同事进展真诚地沟通，找出他这样做的原因。〕
第四：反思〔我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。如果确实自己做法不对，要虚心承受意见，与时改正。〕
第五：帮助〔帮助同事纠正错误观点，如果坚持不改正态度，与之沟通也无效果，为了工作圆满完成，我会向领导建议，进展工作调整。〕 完毕语：第n题回答完毕。
2、应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比拟专断等。
开头语：下面我开始回答第n题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
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第一：尊重〔在态度上我会尊重领导，不在背后议论。领导既然这样说，必有其考虑和打算，也许是我还没想到〕
第二：理解〔“横看成岭侧成峰，远近上下各不同〞，不同的人由于生活环境、教育背景等的不同常常对事物有不同的看法。许多时候，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的，即使领导观点确实存在问题也要理解对方。〕
第三：沟通〔选择适宜的时间、地点、方式与领导进展真诚的沟通，请领导给出意见，这样既能加强与领导的沟通，又能够在领导的指导下更好地开展工作。〕
第四：帮助〔帮助领导出谋划策，没有被采用也是正常，如果领导的做法是违规某某的，我会坚持自己的意见，帮助领导防止犯错。〕 第五：适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力，慢慢改正其缺点。
完毕语：第n题回答完毕。
类似问题，需记忆。
例1 你和X三同时被某单位录用为公务员，两年后，X三被提拔了，而你的实绩比X三好，可没有提拔你，你如何处理？
答：下面我开始回答第n题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、淡泊名利，正确看待提拔和组织的决定，即使有想法也不应该表露出来。
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第二、认真分析原因，X三能被提拔，自有其过人之处，要么组织能力强，要么公关意识浓，要么与同事间关系处理得好，我不能轻易发牢骚。
第三、对照X三的长处，弥补自身短处，克制自己的缺点，取人之长补给之短。
第四、单独跟领导汇报思想和工作，请领导给出意见，这样既能加强与领导的沟通，又能够在领导的指导下更好地开展工作。
第五、克制消极，振奋精神，一如既往地努力工作，要相信金子总会发光，总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。
例2 某天，科长交代你去替他办一件私事，副科长交代你参加一个较重要的会议，碰到一位老同志，请你起草上半年工作总结。你将如何处理？
答：下面我开始回答第n题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。
第一、沉着冷静，处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私，以做出不同的应对和处理。
第二、根据交代事情的不同性质，从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办，如此利用休息时间办