公司薪酬福利管理制度.docx

员工薪酬及福利管理制度
第一章薪酬制度
本公司员工采用月薪制，每年发薪十二个月，员工自行承担其薪酬收入的个
人所得税，由公司代扣代缴。
为尊重个人隐私，公司采取薪酬保密政策。知情人员及员工本人均不可传播
有关员工薪资的情况，违反者员工薪酬及福利管理制度
第一章薪酬制度
本公司员工采用月薪制，每年发薪十二个月，员工自行承担其薪酬收入的个
人所得税，由公司代扣代缴。
为尊重个人隐私，公司采取薪酬保密政策。知情人员及员工本人均不可传播
有关员工薪资的情况，违反者将受到相应处分，情节严重或造成不良后果者
将被解雇。
公司每月10日前发放上月工资。工资支付日若遇节假日，则提前到最近的
工作日发放。
按劳动法和均工作时间和工资折
算问题的通知》的规定，法定的公休日为104天/年，月计薪天数=（365
天-104天）+12月=,日工资二月工资收入+月计薪天数。
经人力资源部与财务部会同商定，按照以下规则计算员工工资，并可根据实
际情况进行调整。
；
当月工作不满月（中途入职或离职）的，先计算其日工资额，再按其当月实
际出勤天数计算工资；
当月工作满月但有请假的，以满月工资额扣减请假对应的工资；
当月工作不满月（中途入职或离职）且有请假的，先按第2条方法计算其当
月实际工资，再扣减请假对应的工资；
当月中途工资有变化（例如转正、调薪等）的，，
计算出每日差额工资，以日差额工资乘以变动后的天数，计算出当月总变动
工资，最后以变动前的月工资额作为基数，加或减当月总变动工资，得出当
月实际工资。如有请假的，不论其请假日期在工资变动之前或之后，一律以
计算出的当月实际工资额计算日工资，并扣减请假对应的工资。
例如：某员工某月工资由5000变动为6000,变动后的出勤天数为10天,当
月请事假3天。则：
每日差额工资=(6000-5000)/=;
当月总变动工资=*10=;
当月实际工资=5000+=;
当月日工资==;
当月应发工资=-(*3*50%)=(不考虑社保公积金及
其他扣费情况)
6)以上一切运算结果均采用四舍五入法保留两位小数。
第二章薪资调整制度
1、公司根据经营状况及社会物价指数，按年度/岗位级别适当调整员工薪酬。
2、薪资调整标准
(1)运营部门运营人员按职位晋升等级调整薪资
职级
运’吕专贝
助理店长
运官店长
汪吕士官
基本工资
提成点数
参照运营部提成机制
(2)运营部门设计人员按职位晋升等级调整薪资
职级
设计专员
设计主管
设计总监
基本工资
提成点数
参照运营部提成机制
(3)市场部门根据月绩效目标，连续3个月完成个人目标者，可申请晋升为:市场经理；完成全年任务目标的80%以上者，可申请晋升为：市场主管；连续12月完成年度任务目标100%以上者，可申请晋升为：销售总监。相对薪资做如下调整：
职级
销售专