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员工职业生涯规划学习教案.pptx


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文档列表 文档介绍
职业生涯规划
主讲人:余群建
第1页/共78页
第一页,共79页。
有规划的人生
没有规划的人生
第2页/共78页
第二页,共79页。
人生、生活没有目标
人生、生活目标明确
第3页/共78页
第三页,下的员工上万人,甚至十几万人,我自己哪里能管得过来,我下面有300个干部,其中100个是外国的,200个是香港和内地人,他们在不断地帮助我,这就是我的世情,我成功之所在!
还有一点,就是我不管生意做到哪里,没有一个人说我李嘉诚不讲信誉,不愿意下次再做生意
世情(人情世故)比生意更重要
第21页/共78页
第二十一页,共79页。
可促成达成职业目标的5种方法
其次,要控制自己的情绪
互动:从一个人的面上知道天气预报,是否有利于职业发展?
故事:诸葛亮的空城计
诸葛亮使用的鹅毛扇的来历
控制自己的情绪才能冷静地思考,不要让情绪左右你的思维
第22页/共78页
第二十二页,共79页。
要控制自己的情绪
泰国著名法师白龙王
只要脾气好,一切都好
第一,学习认错——学会修行;
第二,学习柔和——学会进步;
第三,学习容忍——学会处理和化解;
第四,学习沟通——学会共处;
第五,学习放下——学会自在;
第六,学习感动——学会同情;
第七,学习生存——保护身体。
第23页/共78页
第二十三页,共79页。
要控制自己的情绪
心理学总结情商的结局
能力
脾气
有能力有脾气
有能力没脾气
无能力有脾气
无能力无脾气
怀才不遇
春风得意
一事无成
贵人相助
第24页/共78页
第二十四页,共79页。
可促成达成职业目标的5种方法
再次,系统思考
案例:盲人摸象。
就是看问题的时候,不能只看到片面的、或一种方式去考虑问题,
第25页/共78页
第二十五页,共79页。
系统思考
思路突破
定位决定人生(故事:卖橘子的乞丐)
思维决定定位(故事:汽车大王福特)
把眼光再放远一点(故事:洛克菲勒)
爱诺和布诺的故事
美国商界名言:
愚者赚今朝,智者赚明天
第26页/共78页
第二十六页,共79页。
第四,要事第一
讨论:
1、一般人员和部门经理最重要的事情是什么?有什么区别?
2、部门经理和公司总经理的最重要的事情什么?有什么区别?
可促成达成职业目标的5种方法
第27页/共78页
第二十七页,共79页。
要事第一
时间管理
视频01:时间管理
原计划
调整后
7:00起床
5:00起床
8:45抵达公司
6:00准备喝今天的咖啡
9:00准备喝今天的咖啡
7:45抵达公司
10:00打电话给客户
10:00打电话给客户
12:30吃中饭
12:30吃中饭
16:30开完一天的会议
16:30开完一天的会议
18:30自己做事情
18:30自由时间
19:30写给客户的信
19:30下班
20:30下班
20:00做自己的事情
23:30上床睡觉
21:00写给客户信件
21:30上床睡觉
每天有26个小时!
第28页/共78页
第二十八页,共79页。
时间管理,按照“重要性”和“紧迫性”划分四个象限
重要性
紧迫性
第三象限
10%精力
第一象限
70%精力
第二象限
20%精力
第四象限
0%精力
(学员举例各个象限事件)
要事第一
第29页/共78页
第二十九页,共79页。
根据调查,现在职场里面,60-80%的职员事实上存在的结果是:
重要性
紧迫性
第一象限
40%精力
第二象限
20%精力
第三、四象限
40%精力
要事第一
第30页/共78页
第三十页,共79页。
时间管理有个核心观点是:所以“重要性而紧急的事情都是有重要而不紧急的事情演变而来的”。
重要性
紧迫性
第三象限
10%精力
第一象限
20%精力
第二象限
70%精力
第四象限
0%精力
要事第一
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第三十一页,共79页。
可促成达成职业目标的5种方法
第五,执着而专一
成功在于最后坚持那一下
2006年中国富豪慈善家排行第一,余彭年
保洁员(每周工作7天)
正式员工(每天工作多1个小时)

副总经理(保持每天多工作1个小时)

→自己做老板(原老板入股)
第32页/共78页
第三十二页,共79页。
看图说话:什么是任务?什么是结果?
任务:挖井
结果:挖井并且有水出来
挖坑了,没有水,别怪我哟!
执着而专一
第33页/共78页
第三十三页,共79页。
谁敢喝

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  • 时间2022-01-17
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