商圈调研规划学习教案.pptx

现代(xiàndài)零售业发展潜力巨大
需求旺盛，业态转型迅速(xùn sù)，现代超市业态高速发展
当前零售业市场集中度低，区域、部门分割严重，发展潜力巨大（见附表）
优势零售业企业跨地区、跨行业快速发展已成为必然趋势
附表：国际零4
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1）区分(qūfēn)商圈类型
集中型商圈
商圈内流动人口多(每分钟约３０～４０位以上)
商圈内住宅(zhùzhái)人口(约２４０００以上)
区内之建筑物高且密集
商店集中且范围大
与本产业有互补性之商店多，且规模大(大型购物中心、超级市场、百货公司）
交通频繁，车辆流量大
商圈类型：办商、商办、商住、商业、办住
分散型商圈
商圈内流动人口少
商圈内腹地分散
区内之建筑物普通、老旧且高度３楼以下
商店分散且范围小
与本产业有互补性之商店少，且规模小
交通不频繁，车辆流量少
商圈类型：住、住商、住办、办、办住
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2）商圈界定(jiè dìnɡ)方法
[Compass 法则]从各家竞争店铺规模（power）开始，掌握吸引力方面的不同点，设定领域的境界的方式，其计算公式如下列所示。路程距离的测量利用车子的里程表便可简单的测出。
[Compass 法则]的限制：
，未考虑十字道路、小路口等道路及交通状况。
(jīngyàn)影响，如果服务良好，商店设施优越，形成顾客对此商店之良好印象，顾客认知的距离会比真正的距离短。
从计划地点到竞争店的距离
商圈的境界点 = ———————————————
竞争店的卖场(mài chǎnɡ)面积
1 + ——————————
计划用地的卖场(mài chǎnɡ)面积
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例：
计划地与A竞争店的分界点：
1000米 1000米
商圈的分界点 = ———————— = ————— = 414米
600平米
1 + ————
300平米
计划地与B竞争店的分界点：
600米 600米
商圈的分界点 = ———————— = ————— = 330米
200平米
1 + ————
300平米
A竞争店
600平米
B竞争店
200平米
计划地
300平米
1000米
600米
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3）分析(fēnxī)商圈特征①
商店特色及分布情况
住宅特色
本商圈内汇聚人潮之场所类型
建筑型态 行业型态 分布家数类型 类 型 聚集人口类型 人流动线
主要建筑高度、面积
一～三年内可改建之趋式
行业类型
产品层次
主要道路之商店分布明细
相同商店之家数．
商店汇集地带概述
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商店特色及分布(fēnbù)情况
住宅(zhùzhái)特色
本商圈内汇聚人潮(rén cháo)之场所类型
建筑型态 行业型