1 /23 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 劳动安全总结今年段坚持“以人为本,安全笫一”的方针,认真落实了集团劳动安全的工作要求,结合供电、水电合并的实际,从宣传教育入手,以预防和控制现场职工“两违”和建立完善劳动安全管理制度为重点, 积极开展“劳动安全季”等专项活动, 以劳动安全卡控制度建设为保证, 以提高员工队伍整体素质为根本, 以严格监督考核为手段, 坚持开展劳动安全联防互控活动, 努力实现了我段今年劳动安全工作有序可控,基本稳定。尽管今年我们在劳动安全取得了一些成绩,做了一定的工作。但我段劳动安全基础仍然大量存在,职工的惯性违章违纪仍得不到有效控制,形势较严峻。回顾今年来的工作,主要有以下几个方面: 一、深入开展安全宣传教育及反思活动 1 、根据集团公司的部署,我段在一季度开展了“劳动安全季”活动,各车间在网工区内的醒目位臵张贴了大量的横幅、标语,形成了开展“劳动安全季”专项整治的强大声势和浓厚的氛围,段领导亲自下到各个班组组织职工召开反思会 11场次,教育职工吸取事故教训,做到以血为鉴,切实提高广大职工的安全意识,增强了劳动安全的危机感、责任感、使命感;同时劳资科组织全段员工签订《劳动安全保证书》,要求 2 /23 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 家属签字并督促提醒员工在工作和休息中的责任、规范;并在元月份组织对现场职工进行了劳动安全知识的考试,合格率达 100% 。进一步提高员工队伍的整体素质,强化劳动安全意识。 2、针对今年供电、水电整合的实际情况,劳资科迅速及时制定了《劳动安全事故及事故严苗、苗头责任追究考核规定》进一步完善了段劳动安全卫生体系,落实了劳动安全责任制。 3 、以“安全生产月”活动为契机,加大劳动安全宣传力度。为营造浓厚的安全生产氛围,“安全生产月”活动期间,全段管内,共张贴横幅 25 条,标语 135 条,各车间都根据实际,利用标语、板报、征文等形式大力开展劳动安全责任意识教育,切实提高职工队伍素质。二、强化现场作业过程控制今年以来,按照集团公司的统一布臵和段领导的要求,为进 3 /23 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 一步消除劳动安全工作中的薄弱环节,有效遏制惯性伤害事故的发生,在全段范围内扎实开展了以“ 事故大反思”、“三查”为主要内容的安全专项整治活动。 1 、明确整治重点和关键。我们对历年的劳动安全情况进行了详细分析,确定了四个劳动安全关键控制点,即: 防车辆惯性伤害、防触电伤害、防汽车交通事故伤害和防蛇咬伤害。严格按照“六有”的要求,对关键工种、关键岗位、关键作业、关键设备制定了 125 条控制措施,认真落实监控,确保安全。 2、扎实开展专项检查活动。7月10日至 7月18 日,我们组织现场技术员和工班长, 对管内 9 个网工区和 8 个变电所在劳动安全方面所落实的基础工作进行了检查,检查发现问题和劳动安全隐患共 67个。 3、加强对问题的整改落实。劳资科针对检查 4 /23 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 发现的问题,建立了问题整改表和劳动安全问题库, 督促各车间落实整改,全年对检查发现的 152 个问题, 督促车间 137 个,考核问题 45个。三、加大劳动安全考核力度一是建立健全劳动安全激励机制。段制定下发了《关于加强 2005 年劳动安全工作的通知》,将现场作业中的劳动安全隐患能够及时予以暴露,便于了劳动安全的管理。二是建立了干部失职追究机制。干部发生安全管理失职行为,按规实行失职追究,全年我们对在劳动安全方面存在问题的车间共考核了车间干部共 12人次。三是严格各类伤害事件的调查分析,制定有效的防范措施。今年来我段发生了几起职工
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