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上乘策划队策划流程.docx


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上乘策划队策划流程
市场调研【时间为一个星期,即3月28号到4月4号】内容:
(1)项目概况{地块状况,周围环境分析,SWTO分析,项目竞争力分析}由戴明月负责
(2)项目市场调查{宏观【中国或广东】中观【广州】微观【五山】主要包括政上乘策划队策划流程
市场调研【时间为一个星期,即3月28号到4月4号】内容:
(1)项目概况{地块状况,周围环境分析,SWTO分析,项目竞争力分析}由戴明月负责
(2)项目市场调查{宏观【中国或广东】中观【广州】微观【五山】主要包括政策,经济,
土地制度,大学生就业趋势,消费预期分析,着重中观和微观分析}由陈斯婷负责
(3)目标消费者分析{年龄,家庭结构,职业,文化背景,收入水平,消费心理一焦点客户}由蔡杭群负责
(4)竞争楼盘分析{周围楼盘概况【数量,分布,户数】价格水平,设计风格,区域状况分
析,各楼盘的卖点}由刘道坚负责
(5)人们居住喜好的发展趋势分析{风格,户型,小区文化【运动,环保,便捷】}由邓韵适负责
ps:上述分析要素主要借鉴上几届的优秀策划书,各位同仁如有自己觉得必要的研究因素尽
可以添加,
项目定位【时间为4月5号到4月9号】内容:
负责人紧密 联系起来
项目形象定位{主题词,一段关于项目主题理念的文字描述}由陈斯婷负责——
目标消费者定位{关于消费者的定性描述,涉及消费者的相关要素}由蔡杭群负责
PS戴明月负责排版统筹工作
产品定位{档次,风格,户型,价格,绿化专业化术语}由刘道坚、邓韵诗负

间:
4月
10

到4
V

15
L—

具体方案设计
规划设计{住宅区的功能区布局,配套设施,环境规划设计,用地分析特别是小区内
的道路布局}由刘道坚负责
开发建设进度{施工成本控制,工程进度控制建议采用表格数据表示}由邓韵诗负责
营销策划{项目形象设计,销售方案的设计,物业管理设计}由蔡杭群,陈斯婷负责
可行性分析
项目投资估算
项目资金来源与运用计划
租售收入的测算及利润大

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  • 时间2022-01-17
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