ICTI范本程序文件之奖惩措施管理程序.doc

目的
加强本公司的纪律管理，增强企业活力，鼓励员工之积极性和创造性，维护正常的生产和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率。

范围
适用于本公司内所有雇员。

定义
奖惩：
目的
加强本公司的纪律管理，增强企业活力，鼓励员工之积极性和创造性，维护正常的生产和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率。

范围
适用于本公司内所有雇员。

定义
奖惩：为保证法律和所规定之制度得到遵守而采取奖励和惩罚的方式。

职责或引用文件

奖惩行动的执行和实施，由人事及行政部、会计部负责。

程序

奖惩控制
公司不可对任何员工进行或支持肉体上的惩罚、心理或生理上的压制及言语上的凌辱作为惩罚措施。如员工有受到或发现公司内有类似之现象，应实时通知公司管理代表或工会组织处理。
根据公司的实际情况，及方便公司的管理需要，人事及行政部将会制订各项规章制度。
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相关的规章制度将会集列成一本手册(即员工手册)，此手册可根据需要而作出更新。
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每位员工入厂时，人事及行政部将给每位员工派发“员工手册〞。
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在员工上岗前，员工将会接受到适当的培训，详情可参见“社会责任系统培训程序〞(SA)。
公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令、遵守劳动纪律及遵守公司的各项规章制度，定时定量完成生产任务和工作任务。
公司实行奖惩制度，在奖励上，将坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神为主的原那么，对违反纪律的员工，将坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原那么。
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如员工在生产、工作、管理、效益等方面对本公司作出显著成绩、突出表现时，公司将会按规定给予适当的奖励。
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当有员工违反公司规定时，应实时通知人事及行政部，由人事及行政部对事件进行分析及调查。
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当调查之事情属实，人事及行政部并视情况之轻重性质给予适当的处理。
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根据相关规定，如属轻微性质，那么