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(1)加强职工思想政治教化,营造和谐的工作环境。结合当前的工作实践,通过各种形式的文体活动,可以缓解用人单位的压力,进一步加强用人单位之间的沟通与协调
职工思想动态分析报告
企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教化人、塑造人、培育人的工作,是企业发展必不行缺的生命线、向心力。一位教化学家曾经说过,你想变更一个人,就必需要了解他。而企业假如不了解、不清晰员工在想些什么,须要什么,那企业的发展犹如逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入--年重点工作之一,并于春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,刚好了解员工的思想改变,其作用和效果明显。
一、员工思想动态分析的目的
在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获得信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心假如不能刚好驾驭员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能精确把握员工的思想脉搏,找到化解冲突、理顺心情、对症下药的有效方法,使九景信息中心的发展更具活力。
二、员工思想动态分析的要求
九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关切他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,刚好弄清他们思想波动的根本缘由,从而更好的为他们排忧解难。
三、员工思想动态分析的作用
员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心全部员工,这也是依据上级部门提出;严格管理+人文关怀;理念在实际工作中的详细运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关切、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策供应精确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。
四、员工思想动态分析的作法
九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等,实施全过程管理与限制,在刚好、全面、精确地驾驭和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解冲突,理顺心情,最大限度地调动广阔员工的主动性、主动性和创建性,实现思想政治工作危机事务预料和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月驾驭的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想状况进行了解,如发觉个别员工思想波动较大,刚好与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了;四必需;原则,即;员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、心情不稳必谈;。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,保持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等状况进行了调查、核实,刚好上报。
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