蓄水池施工方案.docx

蓄水池施工方案.docx蓄水池施工方案
一、准备工作：
1、 根底开工前，向监理工程师提交本工程施工组织设计和开工报
告，经监理
2、 测量放样：按图纸设计的平面位置、标高及几何尺寸进行施工
坑放样
基坑开挖
基底处理
砌筑根底
砌体养身
墙身放样
墙身砌筑
砌体养生
墙背回填
验收
四、工期保证措施：
要求施工班组制定周密的施工进度方案，健全施工管理机构、合理安排各工序、组织协调好各班组施工作业程序，把工期目标分解到各班组，逐个落实。班组管理人员经常深入到施工现场，调查完成方案的措施、劳力、材料及机械设备的配置能否满足施工要求，并检查工程完成情况，做到心中有数；分析查找完不成指标的原因，制定补救措施，并对各班组的施工方案进行平衡调整后下到达落实，不得因人为因素造成工期延误。加大奖罚力度，克服拖拉作风，广开工作面实施平行流水作业，实现有序、均衡生产，抓好
施工全过程管理，加强预见性，使方案安排切合实际，最后应做到设备到位、
材料到位、人员到位、使工地管理制度化、标准化、科学化，力求做到严格
按施工方案施工，确保工期。
五、质量保证措施
、、保证工程质量技术组织措施：
1〕建立层次清楚的责、权、利相结合的质量责任制，认真开展全面质量管理，做到质量重担人人挑、人人肩上有指标，同时抓住施工现场，对整个工程工程的施工全过程进行监督管理，消灭质量通病，使质量管理上新水平。
2〕加强技术管理，每道工序都进行书面技术交底，交底人，接收人在书面上签字，明确责任，组织各班组长学习技术标准，让每参与人能熟悉质量验收的标准。严格按设计要求和施工技术标准组织施工。
、主要分项工程质量控制点及具体措施：
1〕认真编制施工组织设计及关键和特殊过程的作业指导书并得以贯彻，使工程质量全过程得以受控。
2〕搞好图纸会审，技术交底及技术培训工作，对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。在施工中要加强过程监控，保证不返工。
3〕建立质量管理小组，及时处理现场质量问题，积累原始资料，按期进行整理总结。
4〕施工员在所管理班组进行跟班监控，并及时将信息提供应质检员、技术部门，由技术主管及时进行处理。
5〕各分项工程质量严格执行“三检制〞 ，对各班组定时、定点、定位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。每道工序应自检、互检、质检合
格后报监理工程师，检验合格前方可进行下道工序施工，杜绝返工。严格遵守有关施工技术标准及质量评验标准，为创优工程打好根底。
、现场材料质量管理：
1〕对进场材料严把质量关，不合格材料不许进场，按标准要求，按批、按时、按生产厂家，检验进场材料各项指标。所有原材料、半成品必附有合格证，进场时做好进货检查、检验，对有二次检验要求的材料，按要求取样送试验室进行试验，对不合格产品予以退场。
2〕材料场场后，应在现场的指定地点堆放、分类存放，有防潮要求的应进入库房