薪酬方案样本及方案员工薪酬福利制度实施细则.docx

薪酬方案样本及方案员工薪酬福利制度实施细则.docx薪酬设计方案样本及方案员工薪酬福利制度实施细那么
局部 --------- 薪酬设计方案样本
目录
第 1 章：总那么第 1 条：目的
为标准公司薪酬管理，充分发挥薪酬管理对员工的鼓励作用，做到公正，公平，保证员工合工是指：
1． 原招聘地与现工作地不同的员工，但夫妻双方在同一地生活和工作的已婚员工除外；
2． 经行政部部审核，公司总经理核准的其他情况的员工。
附表四：医疗补贴一览表
年龄
36-40
41-45
46-50
60 以
20-25 26-30 31-35
51-55 56-60
〔岁〕
上
医 疗 补
贴〔元 /204060
100
125
150
200225250
月〕
第 11 条 岗位津贴
确定岗位津贴的原那么
〔一〕 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；
〔二〕 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；
岗位津贴等级确实定
〔三〕岗位津贴 =岗位津贴基数×岗位评价系数×部门上季度考核系数×
直接上司评定系数×学历职称系数
学历职称系数，按学历职称工资标准划分为五个等级，如下
等级
五级
四级
三级
二级
一级
学历职称
50 元
100-150 元
200-250
元 300-350 元
400 元
工资标准
岗位津贴计算表：
职
岗位津
岗位评价
部门上季度
直接上司评定
学历职称
务
贴基数
考核
或民主测评
等级
系数
等级
系数
等级
系数
等级
系数
一
五级

五级

五级

一级

四级

四级

四级

般
1500
三级

三级

三级

职
〔元〕
二级

二级

二级

员
二级

一级

一级

一级

中
五级

五级

五级

四级

四级

四级

层
2200
不分

三级

三级

三级

管
〔元〕
等级
二级

二级

二级

理
一级

一级

一级

高
一级

五级

五级

五级

四级

四级

四级

层
4000
三级

三级

三级

管
〔元〕
二级

二级

二级

二级

理
三级

一级

一级

一级

第12条奖金
包括年度奖金、业绩提成奖、工程奖三种形式。
财务部建议采用年度奖金
与 AB年度经营情况、年度考核结果挂钩，是在 AB 取得一定的整体经营效益根底上对员工的一种鼓励。
还可以设置其他奖励如 ：
创新奖 奖励金额在 2000～ 20000 元。
优秀建议奖。奖励金额在 500～5000 元。
伯乐奖。奖励金额在 500～ 5000 元。
全勤奖。奖励金额为每月 100 元。
其他特殊奖 例如：工作模范、见义勇为、助人为乐等。奖励金额在 100～ 3000 元。
第 13 条 附加工资
附加工资 = 一般福利 + 医疗保险 + 失业保险 + 养老保险 + 住房公积金
〔一〕 一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他实物形式的收入。
〔二〕 医疗保险由公司与员工各承当一局部。具体数额参见国家有关规定和相关政策。
〔三〕 失业保险由公司与员工各承当一局部。具体数额参见国家有关规定和相关政策。
〔四〕 养老保险由公司与员工各承当一局部。具体数额参见国家有