评定分离方案.docx

评定分离方案.docx一、“评定别离〞方案
〔1〕评标方案
1、评标方法。投标文件的评审采用定性评审的方式。
定性评审是指评标委员会仅对投标文件是否满足招标文件实质性要求提出意见，
标准性文件和违反国家强制性标准规定〕的无效投标情形外，评标委员会不得对投标文件做无效投标判定。
3〕详细评审
采用定性评审的方法对投标文件进行评审。
1、技术标评审。
1〕技术标评审采用合格制。技术标评审不合格的不再进入下一步评审。
2〕技术标评审结论判为“不合格〞仅限于投标文件出现违反国家强制性条文标准的情况，否那么技术标评审结论为“合格〞 。
3〕评为“合格〞的技术标评审报告，应指出该投标文件优点和存在的缺陷、签订合同前应注
意和澄清的事项等情况。
4〕招标人可以在评标方法中明确：技术标合格单位全部进入下一环节评审。
4〕定标候选人确实定
详细评审后， 评标委员会按照招标文件规定的方法， 向招标人择优推荐规定数量不排序的定标候选人。
5〕评标报告
评标完成后，评标委员会应当向招标人提交书面评标报告，评标报告应包括以下内容：
1、根本情况和数据表；
2、评标委员会成员名单；
3、开标记录；
4、澄清和说明情况记录；
5、无效投标判定情况说明；
6、推荐定标候选人名单，以及每个环节评审结果。
〔 6〕评标结果公示
招标人在评标工作完成后的 3 日内，对定标候选人公示，公示期 3 日。
对评标结果的异议的提出和处理，适用?招标投标法实施条例?第五十四条的规定。
三、定标程序
招标人应当在定标候选人公示结束后 7 个工作日内进入交易中心召开定标会。
招标人在定标前可以对投标人及拟派工程负责人进行考察。 经考察，中标候选人的投标所用业绩、
奖项等弄虚作假， 或是经营、 财务状况发生较大变化或者存在违法行为，

可能影定招标人定标前
组织考察的，招标人应如实记录并提交定标委员会参考。响其履约能力的，标会议时间可以适当推迟。
〔 1〕定标委员会的组建
1、定标委员会成员数量为 5 人 ，按规定组建。
2、定标委员会应当在定标会上推荐定标组长，招标人〔不含代理机构〕的法定代表人或者主要负责人参加定标委员会的，由其直接担任定标委员会组长。
3、招标人应当组建监督小组对定标过程进行见证监督。
4、招标人应当对定标过程进行记录，并存档备查。
〔 2〕定标，确定中标候选人
招标人在定标会上可以介绍工程情况、 招标情况、 清标及对投标人或者工程负责人的考察、 质询情况；招标人可以邀请评标专家代表介绍评标情况、专家评审意见及评标结论、提醒考前须知。
定标委员会成员有疑问的，可以向招标人或者招标代理机构、评标专家提问。
定标委员会应当按照充分竞争、 合理低价的原那么， 采用招标文件规定的方法， 在评标委员会推荐的定标候选人中择优确定中标候选人。
〔 3〕中标候选人公示
招标人应当在定标工作完成后的3
日内，对中标候选人公示，公示期
3 日。公示内容包括：
定标
候选人名单〔有排序〕 、定标时