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网络营销如何了解分析你的竞争对手.pdf


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网络营销:如何了解、分析你的竞争对手
(中国电子商务研究中心讯)小左有段时间没有上博了 ,最近一段时间,小左偶尔在自己新浪
围脖游荡之时,看到一些圈内站长朋友的新动向,大家重心纷纷开始向 网络营销:如何了解、分析你的竞争对手
(中国电子商务研究中心讯)小左有段时间没有上博了 ,最近一段时间,小左偶尔在自己新浪
围脖游荡之时,看到一些圈内站长朋友的新动向,大家重心纷纷开始向 TX 围脖转移,这是
一个有趣的现象,要知道,站长是中国对互联网最敏感的一群人 ,站长们聚到哪里,哪里就
必然是火成一片。我不禁对出现这一现象的原因产生好奇,隧然也加入到淡忘已久的 TX 围
脖中,开始看看两者到底差异化在哪里。不过今天小左不是要深究两大围脖的优劣势。 TX
之所以后来居上,就在于对竞争对手网站的深入分析 ,实在是太深入了,这也再次提醒了小
左对竞争对手进行深入分析的重要性 !
古语云:知己知彼,百战百胜。这地球人都知道,尤其是对网络营销领域,但是,对于
一个摆在你眼前的竞争对手 ,该怎么去分析呢?一般站长们都是上来就研究人家的 PR,看看
收录,查查反链啥的,这就是分析了。小左认为,这是严重不够的,这些信息你能查到 ,别
人也能查到,这不叫分析,只是数据查询。另外站长们这个程序也有问题 ,玩网络游戏的朋
友都知道,有玩家和你是冤家,你应该先问问这个玩家的背景 ,例如啥行会,啥官衔,和自
己差距大小。如果你是个小兵,人家是会长,你就别分析了,见到人家先跑吧,因为完全不
具备可比性。如果你们是一个重量级的,下面才是比装备,比技术等有数据考量的东西 ,看
有啥不足赶紧想法超越。
针对以上所述,小左认为,当我们看到心中所谓的竞争对手后 ,应该遵循这样一个流程:
,看看双方是否在一个可竞争区域 ,是否具备可比性,例如要做
一个门户网站,别一上来就拿新浪做自己的竞争对手,明显不靠谱 ;假如你搞网络营销,做
电子商务 B2B,也别刚开始就和阿里巴巴死磕 。如果你是做目前火爆异常的团购网的 ,你是
女孩儿团,那就可以参考成熟的美团了,因为你们是一条线上的。
,多对自己的软硬条件进行深入分析 ,自己的资源,背景,人员配置
等多方面因素进行考量。例如自己的人员配置有限,

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  • 上传人陈潇睡不醒
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  • 时间2022-01-18