6S推行奖惩制度.doc

学习文档 仅供参考
2011/09/01实施
“6S”管理制度
起草经理办公室只列入缺失照片扣罚范围，但不列入团体评比奖励范围。
竞赛所得奖金为团体奖金，可由各部门自行安排使用。
2011/09/01实施
办公室、现场6S缺失〔不良〕像片处罚细则:
区域
洗毛
制条一
制条二
防缩
污水
仓库
总务
辅助
科室
责任人
扣款
3元/张
3元/张
3元/张
3元/张
3元/张
3元/张
3元/张
3元/张
3元/张
学习文档 仅供参考
主管不罚张数
办公室
1张
1张
1张
1张
1张
1张
1张
1张
1张
现场
3张
6张
4张
6张
3张
2张
6张
3张
试验室
1张
主管超罚5元张
办公室
2张
以上
2张
以上
2张
以上
2张
以上
2张
以上
2张
以上
2张
以上
2张
以上
2张
以上
现场
4张
以上
7张
以上
5张
以上
7张
以上
4张
以上
3张
以上
7张
以上
4张
以上
试验室2张；金工电工2张
主管加罚50元张
办公室
4张
以上
4张
以上
4张
以上
4张
以上
4张
以上
4张
以上
4张
以上
4张
以上
4张
以上
现场
9张
以上
15张
以上
12张以上
15张以上
9张
以上
5张
以上
15张以上
8张
以上
试验室
4张
. 每月检查得分不到达标准分的部门办公室或车间直接责任人处以200元的罚金。
. 对检查中开立的不符合项目，未在要求时间内完成整改的，每拖延一天，扣罚责任人10元。
，则处罚该责任单位第一负责人。
2011/09/01实施
附件1
“6S”评价程序及月日程安排
检查单位
以部门所在工作场所为一个检查单位。
学习文档 仅供参考
二、检查日程安排
1、每周不定期检查一次，具体由检查小组负责进行〔本部门的6S由其他部门成员检查〕，月末汇总计算分数。
2、检查结果的统计由具体执行负责进行统计，并报“6S”组长批准。
3、月末由副组长定期召开“6S”项目推动总结会议。
4、月末“6S”工作小组全体会议。
三、奖罚规定
1、每月月初进行表彰，颁发“6S”奖金及流动红旗。
2、表扬进步显著的工作场所和优秀的工作现场。
3、批评不足的工作场所和整改不力的工作现场。
四、“6S”检查区域
生 产车间
洗毛车间
办 公 室
总经理
仓 库