环氧地坪施工方案.doc

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. v 行驶导线

减少地面灰尘污染，延长设备使用寿命及对三期地下室车库进展地面处理，划分停车位、车辆行驶导线。
施工区域
序号
区域
部位
工程量㎡
备注
1
5层空调机房
1*
127
2*
106
3*

4*

5*

6*

7*

8*
250
9*

10*

小计

2
三期地下车库

3
地下室配电房
1*

2*

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3*

小计

4
电梯机房
1*

2*

3*

4*

5*

6*

7*
21
小计

5
3期车道
2*

3*
282
小计

总计

施工总体规划

本工程承建中，我单位将实行工程法施工，由单位技术主管任工程经理，负责本工程的施工。工程部对工期、质量、本钱等综合经济效益进展高效有方案地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完本钱项工作。
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质量目标：确保合格工程。
全面履行“质量责任终身制〞的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率到达100%。
工期目标：工程工期为15个日历天竣工。
平安管理目标平安管理工作以平安达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。平安达标目标：以预防本，突出抓好现场管理。到达全员无人身重大伤亡事故，平安力争100%达标。
文明施工目标: 努力做好规管理，场容、场貌创一流水平，争取到达平安文明现场标准。重点开展创立“文明工地〞活动，主要是“以人为本〞，培养职工的爱岗敬业精神，突出抓“职业道德〞教育，提高职工队伍的综合素质。


编制详细的施工组织设计和施工方案：说明施工工艺和主要工程的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和平安保证措施，收集以前施工的各项经历性的资料，针对本工程的特点和难点，编制本工程切实可行的分项施工方案。
编制施工预算，进展材料分析，结合工程进度方案，编制材料需要量方案，联系各种材料供给商，进展材料采购，计算各分局部项工程量的方案，联系各种材料供给商，进展材料采购，计算各分局部项工程量，以确定各分局部项劳动力、材料、机械台班等需用量。
依据具体操作部位，关键部位和难点的质量要求，操作要点和考前须知进展技术交底。技术交底采取“双层三级制〞，即工程部一层；施工现场一层；技术负责人一级；质检员二级；班组长三级。承受交底后要认真反复学习，班组长承受交底后，组织工人反复认真贯彻执行。
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在施工现场四周设置标志，为施工提供方便。
根据施工总平面图，施工围等进展施工总平面规划，接引临时水、电管线，修筑施工场地的临时道路及排水设施。
根据实际情况临时施工用水用电均从建立单位指定的管网引入。
搭设临时、生产设施，临时生产设施包括水泥库、库房、机修房等。另需规划各种材料及构件堆场，施工机械设备停放场等。
准备有关的施工图表、资料。
办理有关的审批手续。