卡板管理规定.doc

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. v 道工序所致，将追究上道工序相关责任人，同时要对烂卡板及时做好记录及
标记；
，将对使用部门进展处分，处分金额处分按照30元/次上述规定处分。
，将对使用部门进展处分，处分金额按照上述规定处分。
；卡板大面积破损严重影响卡板的正常使用的按照卡板全额价格处分；
〔记录注明破损位置说明〕，并及时交到到维修处维修?卡板维修流程?；不能维修的卡板不能随意丢弃、必须部门申请报废走?高值易耗品?流程。
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，如有破损托盘时要及时通知班长或者线长，当场确认，确为
上道工序所致，将追究上道工序相关责任人，同时效劳组要对烂卡板及时做好记录及
标记；
，将对使用部门进展处分，处分金额按照上述规定处分。
，将对使用部门进展处分，处分金额按照上述规定处分。
；卡板大面积破损严重影响卡板的正常使用的按照卡板全额价格处分；
〔记录注明破损位置说明〕，并及时交到到维修处维修?卡板维修流程?；不能维修的卡板不能随意丢弃、必须部门申请报废走?高值易耗品?流程。
，根据情况按价赔偿，同时保管员要对烂托盘及时做好记录及标记；

对于托盘罚金的处置本着专款专用的原那么，即将所有托盘的罚款全部用在维修托盘及更换托盘上，不得另作它用。

公司卡板维护到位，可视情况给予适当的奖励，具体规定如下：一个月未损坏托盘的奖励劳务公司500元，一个月损坏托盘≤5块，奖励劳务公司200元；奖励费用从公司劳务管理费中支出。

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卡板出厂根据管理制度相关规定来规定托盘出厂及回收，回收托盘时要严格把关，对损坏托盘的按价赔偿。
政部负责监视各个部门不能随便丢弃卡板及本制度的实施落实情况。
5卡板的申购、维修及报废：
，并建立卡板出入库台帐〔格式见表-1〕，出入库台帐记录卡板的领用、退回、卡板存放区的库存数量情况。
卡板出入库台帐
日期
部门
入库数量
发出数量
结存
领用人/退回人签名
，由物料部统一进展申购，再划分到各个部门本钱中心。
，做入库台账〔进展账本管理〕。
登记在帐后、方可发放各个申购部门，并作发放台账。
卡板使用之前进展名称编号，并将编号印在卡板一侧醒目处。编号规那么为：“部门〞+卡板顺序编号。〔如“物料部002；西南配送中心001〕，方便区分公司卡板、外厂卡板及各个部门卡板。
〔其中包括辅助帐借条、欠条〕
，登记在库存数〔自己部门库存数量〕、及出库数〔部门当日
使用数量〕。
〔其中包括辅助帐借条、欠条〕
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，由维修班进展统计维修，实在无法维修的卡板，那么由损坏部门班组报批审请报废，〔损坏部门〕再进展二次申请。
，进展区分，设立专人专账