. .
. v --
- 专业资料-
. .
. v .
包含岗位:总经理、会计、销管
职责:
对所管理费用进展控制;保证费用控制在目标之;
工作要点解析:
1、办公费:集中采购降低价格;领用以旧换新如胶棒、部门定量使用如纸、计算器等;
2、水电费:杜绝长流水、长明灯;电脑随手关机;空调定时开关;
3、费:尽量杜绝固定费用;利用QQ、微信、飞信等工具,减少的使用;多咨询适宜的套餐业务;
4、修理费:注意设备的日常保护,打印机及时清理灰尘;复印件选择适宜的清晰度,不用是时机关闭电源;电脑不得一直处于开机状态;
5、招待费:尽量公司部餐厅招待;外出招待尽量自带酒水。
- --
- 专业资料-
. .
. v .
三、财务费用阿米巴
巴长
任职岗位:财务经理
职责:
应收款的控制:严格执行集团赊销制度;
及时上交资金;
定期下拨资金;
每月组织会议;
每月奉献公示;
负责巴员的考核和奖罚的分配。
工作要点解析:
应收款控制,保证资金及时回收;
每天将自己及时上交总部;
原料付款日,下拨资金根据应付款情况控制合理的下拨金额;
关注原料库存;防止库存积压,资金沉淀;
积压原料及时沟通处理,及时变现;
巴员
包含岗位:总经理、原料经理、出纳
职责:
总经理:赊销控制;
原料经理:原料库存控制、付款进度控制;
出纳:及时、全额上交资金;按方案付款;
- --
- 专业资料-
. .
. v .
工作要点解析:
1、总经理每天关注赊销余额;对超期的及时催收;制止超额度赊销;
2、原料经理:控制合理的原料库存,将库存放在合同或生产厂家,防止库存过大,资金占用多;合理安排付款方案,根据进度和比例付款,尽可能占用信誉额度;
3、出纳每天及时将资金上缴总部;每周统计好上缴和下拨的金额,防止超额下拨。
- --
- 专业资料-
. .
. v .
四、编织袋耗用阿米巴
巴长
任职岗位
阿米巴管理系统岗位说明书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.