自来水公司工作计划.doc

自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
计划编制说明
一、计划编制依据
根据xxx下达的工作任务和中心分管的业务范围,以保证全区公用基础设施安全运行为前提，以优化体制、机制，完善管理制度,增强企业活力为手段，以本年计划比上年
实际增减%
完成情况
10
依据生产情况对现有生产线进行小规模优化改造
生产运行部
满足不影响生产的情况完成“小问题”改造
10
销售收入
营业收费部
1176万
1200万
11
水费收缴率
营业收费部
95％
9５％
1２
抄表率
营业收费部
99%
9９%
１3
用水户数
营业收费部
４36０0
450０0
　
1４
自来水漏失率
管护部
上半年40％，下半年３5％
1５
管网维修及时率
管护部
1００%
　
16
供水阀门保养率
管护部
10０％
17
维修疏通污水管网
管护部
100％
自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
２014年管理工作计划
序号
项目
主要内容
要求
资金
（万元)
完成
时间
完成情况
1
编制年度计划
中心年度各项主要工作，包括供水生产经营指标计划、管理计划、项目（含大中修、更新改造、购置等）计划、安全计划等。
计划依据充分,指标合理,项目可行
1月末
2
完善工作流程，建立实施考核制度
成立考核领导小组,建立部门、中心两级工作流程和考核办法,对部门安全生产情况、工作完成情况、制度执行情况、现场管理情况、精神文明情况等进行月、季、年考核
有方案、有考核记录，有考核报表,考核情况与绩效、奖金挂钩
３月末完成制度
3
推行自动化软件办公
启动自动化办公软件,实行网上办公
目前办公方式与自动化办公两条腿走路，逐步实现办公自动化
全年
自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
序号
项目
主要内容
要求
资金
（万元)
完成
时间
完成情况
4
设计统计指标
包括目前公用行业各方面规模、能力、运行、自来水生产经营等指标
确定指标名称、计量单位、填报部门、汇总部门,实行月报表
2月末
５
建立统计台账
公用行业各方面统计
分行业设立台账
2月末
6
改善员工物质文化生活
完善工作环境和职工活动室配置，增加食堂伙食花样
配齐活动设施，配备宿舍设施，增加人均住宿面积，保证食品质量、花样
２月末
7
建设员工宿舍楼和活动室
满足员工住宿需要，改善住宿条件,丰富员工业余生活
布局合理,配套完善
年末
自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
序号
项目
主要内容
要求
资金
（万元)
完成
时间
完成情况
7
加强人事管理
贯彻执行劳动法规,完善用工制度，规范员工档案管理，严格月考勤工作，搞好职工培训、考察学习工作，逐步实行干部选用规范化制度
全年
8
党群工作
围绕中心生产经营、服务工作，侧重于党群工作特点，开展党员、职工思想教育、宣传发动、凝心聚力等行之有效活动，形成和谐、富有朝气、奋发向上、开拓创新的职工队伍,促进工作任务完成
详见具体工作计划
全年
自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
序号
项目
主要内容
要求
资金
（万元)
完成
时间
完成情况
９
档案管理
按照档案法等法律法规规定，规范中心档案管理，严格执行归档、存档、借阅管理。
全年
1０
开展员工主题活动
确定活动主题，搞好宣传发动,提高工作热情,促进工作开展
以活动为载体，开展丰富多彩活动
全年
11
上报公用信息
上报公用行业有影响新闻、事件,宣传公用行业
及时、准确,树立公用行业良好形象
　
全年
１２
配水加压泵房管理
配水加压泵房的运行维护、安全、消毒等工作
确保给水加压泵房正常运行
全年
自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
自来水公司工作计划
序号
项目
主要内容
要求
资金
（万元)
完成
时间
完成情况
；西南山、高中、桃房维修改造
13
完善管网系统图
绘制201５版给水、排水、雨水、中水以及原水管网，对已有的管线逐步进行核实和细化,对新建的管网及时落入总图中
6月份
14
流量计的接收
对流量计登记、运行