整体绩效目标.xls

2021年市直部门整体支出绩效目标申报表
部门名称 孝感市人民政府扶贫开发办公室
填报人 王黎 联系电话 2281235
总体资金情况（万元） 收入构成 支出构成
财政拨款 基本支出： 2行全省扶贫开发和老区建设方面的政策、法规和措施。拟定全市工作规划、年度计划，并组织实施和监督检查。
2、指导全市扶贫开发和老区建设工作，协调解决扶贫开发和老区建设工作中的重大问题。
3、负责财政扶贫项目和老区建设项目的立项、备案等相关工作。承担财政扶贫资金、老区建设资金及项目实施情况的监管和绩效考评等工作。
4、负责全市党委和政府扶贫开发成效考核工作。负责产业扶贫、贫困村提升工程、老区建设等重点工作及相关试点工作的实施和检查验收。
5、组织开展社会扶贫工作，协调开展定点扶贫工作。联系市老促会、扶贫基金会等社会团体参与扶贫济困活动。
6、负责全市贫困监测和统计工作。承担扶贫开发信息化建设、扶贫干部培训、“雨露计划”等工作。参与实施贫困地区人才扶贫计划。
7、完成市委、市政府交办的其他任务。
年度工作任务 1、开展常态化工作督导暗访，推进各地落实“四不摘”要求。
2、健全防返贫致贫动态监测和帮扶机制。
3、全面做好脱贫攻坚总结宣传，扎实做好精准扶贫档案收集、整理和归档。
4、加强扶贫资产管理、扶贫小额信贷、光伏扶贫电站、扶贫车间等扶贫创新工作规范管理，确保持续健康发展。
5、做实顶层设计，做好工作机制、机构队伍、政策、规划等方面衔接，推动脱贫攻坚制度体系平稳转型。
6、健全巩固脱贫攻坚成果长效机制，确保不发生规模性返贫。
整体绩效目标 目标1：对全市650名驻村工作队队员进行优化调整、管理考核、保障培训。
目标2：持续巩固脱贫成果，确保不出现规模性返贫，推动巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振新有效衔接，平稳过渡。
年度目标1： 对全市650名驻村工作队队员进行优化调整、管理考核、保障培训。
年度绩效指标 一级指标 二级指标 三级指标 指标值
产出指标 数量指标 市直驻村工作队队员管理、考核、保障 650人
质量指标 市直驻村工作人员考核率 100%
时效指标 管理、考核、保障驻村工作队队员 2021年内完成
成本指标 成本可控 ≤
效益指标 经济效益指标 脱贫地区农民收入增幅 高于全
贫困人口实现稳定增收 提升
年度绩效指标 效益指标 社会效益指标 脱贫人口“两不愁三保障”水平 持续巩固提升
脱贫地区基础设施和公共服务 持续改善
生态效益指标 脱贫地区人居环境 持续提升
绿色发展，强化生态保护 持续提升
可持续影响指标 加强工作人员培训，确保工作落实落地 长期
满意度指标 服务对象满意度指标 工作人员满意度 ≥95%
年度目标2： 持续巩固脱贫成果，确保不出现规模性返贫，推动巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振