2021人力资源部部门建设计划人力资源部2021年工作计划.docx

2021人力资源部部门建设计划人力资源部2021年工作计划.docx2021 人力资部部门建设计划 人力资部 2021
年工作计划
一、目标概述：长期以来，人力资部在本地区企业中没有能处在一个相应的
位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。
2021 人力资部部门建设计划 人力资部 2021
年工作计划
一、目标概述：长期以来，人力资部在本地区企业中没有能处在一个相应的
位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自 20 年设立人力资部以来，公司领导对人力资部的建设也极为关心。人力资部的自身建设也正在逐步走向规范，职能作用也逐渐得到体现。人力资工作作为未来企业发展
的动力，自身的正规化建设十分重要。因此，人力资部在 2021 年将大力加强本部门的内部管理和规范，严格按照现代化企业人力资工作要求，将人力资工作从简单的人事管理提升到战略性人力资管理的层次，使人力资工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。人力资部 2021 年度自身建设目标为：完善部门组织职能；完成部门人员配备；提升人力资从业人员专业技能和业务素质；提高部门工作质量要
求；圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
二、具体实施方案： 2、完善部门职能：人力资部在 2021 年要达到所有目标，必须对本部门的职能、职责进行界定。计划设立人事专员，专司人事管理工作。主要工作内容涉及：招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、合同、福利、激励、考核，培训等工作。主要工作内容涉及：培训计划拟定、培训课题开发、培训人员遴选、培训讲师聘请、培训具体组织、培训总结与考核等。人力资部经理负责全面工作，对本部门所有工作项目负全责，并负责公司整体人力资战略规划、公司人力资开发和各项人力资工作的统筹、计划、安排、组织。 3、建立详细的公司人力资档案。此档案的建立应在动态下保持良好使用功能。通过人力档案能够随时反映公司人力资状况，包括学历层次、服务年限、薪资水平、业绩情况、培训情况、奖惩情况、培养发展方向等各项指标。并建立驻外办事机构所有人员人事档案，以备所需。此工作应在 2021 年第一季度（ 3 月 31 日）前完成基础档案，并随时更新。 4、提升本部门作业人员专业水平。人力资部在安排各部门培训的同时，应着力对部门人员的素质提升。人力资部经理肩负对下属的培训、管理和工作指导职

责。所以，人力资部计划 2021 年对全部门人员进行工作培训，从而使部门的综合能力得到提高。 5、实施部门目标责任制。人力资部 2021 年将部门年度目标分解到部门每个职员。做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准。
做好每项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，