上海闵行区德邦企业物流方案设计.docx上海闵行开发区德邦企业物流方案设计
学院:港口管理学院
专业班级: 14 物流管理 3 班
组员:朱峰、陈威林、康徐琦、
徐浩、胡梦帆、屠敏
式。金字塔形组织是一种按配送的根本职能来层层划分的,在这种形式下,下级对上
级负责,上级的工作内容是监督下级,配送中心的经理负责所有的活动,如订货、库
存、保管、运输、配货、客户等。其组织结构图如图 1 所示。
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配送中
心经理
配送主
管
客户服 财务管 进货管 储存管 加工管 配货组 运输组 退货作
务组 理组 理组 理组 理组 业组
图 1 德邦物流公司配送中心组织结构图
公司配送中心自成立至今,在开展各项配送运输业务的同时,也在不断地完善各
种工作,包括各科室职能的明确、人员的组合调配、各部门的协调衔接等,现在已初
有成效。
配送业务流程现状
闵行仓库的客户主要有爱尔康、索坤、富怡、味全公司、中山完美、同振公司、
华盛等。其爱尔康是最大的一个客户,在上海市有两家商场,为此,德邦物流专门给
爱尔康设立了一个小仓库,给这两家药店进行配送,配送的商品品种主要是药品,每
天配送两次,上午 11 点和下午 5 点。主要业务流程如下 : 爱尔康药店每天把客户订单
通过远程电子订货系统发 email 传到闵行仓库,然后打 进行确认,闵行仓库的配
送管理系统的管理员把客户订单直接导入配送管理系统,然后打出出货单与发货单,
出货单交给爱尔康业务员,发货单自己留一份,另两份交给调度员,调度员根据货物
量的多少分配车辆,先让仓库根据发货单进行备货,到点后进行配送。司机根据发货
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单上的客户地址把商品送到客户家里,由客户在发货单上签字,回来后再交给调度员
进行确认。配送管理系统每天把库存情况生成一个库存日报,通过远程电子定货系统
发 email 传给爱尔康药店,爱尔康根据库存情况向厂家订货,然后把订货单传给闵行仓库,闵行仓库系统管理员把订货单导入配送管理系统,进行进货处理。爱尔康药店的业务员定期到闵行仓库进行盘点,以检验库存是否准确。闵行仓库的配送业务流程如图 2 所示。
配送
发货单
电子要货、
确认
客
仓
调
机
爱
户
库
度
房
尔
室
康
药
店
备货
图 2 德邦物流闵行仓库配送业务流程
〔三〕、用 PEST来分析德邦物流的内外环境情况:
外部情况:
1、政治要素:中国十大产业振兴规划中就有物流说明了国内对物流产业的重视;
还有 09 年发布的?物流业调整和振兴规划?对规划的物流业九大重点工程,对物流
业的开展有一定的保障。
2、经济要素:许多物流业仍然存在运输仓储企业有效货源缺乏,现有设施不能充
分利用,导致企业周转资金不快,经济运行质量不高。
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3、社会环境:随着网络的覆盖越来越广,人们在网上购物的情况越来越多,对物
流的依赖也越来越大;还有经济的全球化,物流业就成了国际间的贸易桥梁。
4、技术要素:随着经济的开展,物流业也不断更新符合自身企业开展的统和技术,
跟踪定位技术、自动化控制立体仓库、射频技术、数码信息技术等技术在物流业的应
用,也给企业带来了许多利益。
B:内部情况:
1、在中国 20 多个经济中心城市设有大型的货物中专基地, 为货物及时中转提供了
可靠保障。
2、开发了? TIS 物流管理信息技术 ?全面提高系统性能,实现网上物流跟踪查
询功能。
3、全面启用德邦物流 VI 体系,致力与品牌打造;德邦全面更新 VI 系统,重塑品
牌形象。
4、公司通过 IS09001:2000 质量认证,全面推行标准化管理。
〔四〕、德邦物流企业配送方法过程中存在的问题
从当前我国物流配
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