人力资源经理工作说明书.docx

人力资源经理工作说明书.docx人力资源经理工作说明书
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姓名

职业名称

所属部门

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上属职务

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查核周期

有效日期
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人力资源经理

人力资源部

总经理

每个月
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工作纲要：
负责企业员工的招聘、培训、个人资料录入、档案管理及查核评定。
工作职责：
（一）事务性工作：
?每个月月尾对下月调资、转正、续约合同人员进行统计并发放申请书。
?每个月月初采集调资、转正、续约的申请书上报副总和总经理批改，统计后告之财务部。
?每个月对合同到期的员工进行合同的签订、判定和保存。
?每个月初统计企业直属各店员工的考勤卡并交财务部，月底需对总部员工的考勤卡进行旧
卡的采集和新卡的改换。
?每个月月尾统计企业的现有人员名单交总务后勤，发饭票使用。
?每个月月尾统计企业下月过诞辰的员工名单交总务后勤，订诞辰蛋糕。
?每个月审查员工月票名单。
?每个月凡有新进员工、员工调资、转正、升级加薪、离岗辞职等波及薪金发放的，需告之
财务部。
?每个月月初和月底需对企业人员数目进行统计，每季度和年终需填写有关的人事报表。
?熟习企业各规章制度及有关的劳动法知识以解答员工的疑问。
?参加有关的人事劳资的政府性会议，或因员工的档案、户口等事宜进行外联。
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?辅助总经理依据各部门工作需要，调换、录取、辞退企业内员工，并负责对其进行查核
评估。（包含奖赏、升迁、处分）
?辅助上司进行人事分配。
?办理企业不行估计的人力资源灵活事务。
?踊跃向企业供给搞好本员工作的建议。
（二）要点工作：
?每个月绩效查核的监察与履行。
?员工病事假、请辞报告等人事表格的发放与建档。
?统计企业有关活动所需的人员名单，如年假、店庆、尾牙等。
?人事及有关行政通告的制定、打印和散发。
?制定有关人事协议，如用工协议、暂时工合同样。
?负责企业组织架构图制作，并依据各店、各部门业绩实行定员定岗制度，敦促各店超编
员工的竞争体制，采纳末位裁减制。
?企业员工工号牌的制作、补办，新员工试用期满需发放正式工号牌，每年一次工号牌的
整理和从头制作。
?组织人力编写企业咨询汇编、员工培训教材，准时对员工进行企业行政管理章程、制度
的培训及查核。
?管理企业内部全部员工人事资料档案，并负责对全部人事资料进行平时整理修正。
?成立绩效管理的基础流程：包含内部荣膺管理、代理人制度、接班人计划。